事業・施設概要
| 都道府県 | 兵庫県 | 経営主体 | 豊岡市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 特定環境保全公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | D2 |
| 行政区域内人口 | 82,624人 | 現在処理区域内人口 | 20,408人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 18,755人 | 現在処理区域面積 | 1,078ha |
| 晴天時現在処理能力 | 16,830m³/日 | 下水管布設延長 | 334km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
下水道使用料収入が増加したことで、①経常収支比率、⑤経費回収率ともに改善されている。⑥汚水処理原価についても同じことが言え、類似団体と比較しても低い水準で推移している。③流動比率が低い理由は、流動負債のうち企業債が占める割合が多いためである。関連して④企業債残高対事業規模比率についても多くなるが、使用料収入が増加したことで改善が見られ、着実に企業債残高は減少している。
老朽化の状況について
類似団体よりも償却率が高く、施設の老朽化が着実に進んでいる。既存施設が年々老朽化していくなかで、下水道処理区の統廃合、処理場の長寿命化対策等を計画的に進めている。特定環境保全公共下水道は統合する側であり、今後、施設の維持管理費の増加、下水道使用料の収入の減少が予想される状況において、経営の健全化・安定化のためにさらなる財源確保に努め、合理的な改築・更新により耐用年数を延伸するための投資を行っていかなければならない。
全体総括
下水道使用料収入が増えたことで、着実に改善されつつある。処理区の統廃合、施設の長寿命化を合理的、計画的に進めていき、効率的な業務を行うことが必要である。良に努めていきます。・患者が快適に過ごせる療養環境と職員にとっ定した「尼崎市下水道中期ビジョン(計画期間:平成24あまがさき(計画期間:平成22~31年度)」に基づき策定し維持管理に努めていく。ます。に対応していく。年度~平成33年度)」に基づき、事業費の平準化を図りて働きやすい職場環境を整えるための院内整備た「Ⅲ期(平成28~31年度)の事業運営方針」をもとに、施つつ、事業の安定的な運営に努める考えであります。設能力の適正化や業務実施体制の再構築の推進、次期あますを実施する。いビジョンや経営戦略を見据えた中長期的な計画の策定などの取組みを実施していくこととしています。
経営状況
収支構造
総額18.1億円
総額15.9億円