兵庫県芦屋市：芦屋病院の経営状況（2022年度）
兵庫県芦屋市が所管する病院事業「芦屋病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2022年度
1.64億円
前年差 -1.63億円
2022年度
-6.85億円
前年差 -1.77億円
2022年度
116億円
前年差 -1.42億円
2022年度
54,063件
前年差 -1,611件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2022年度
54,063件
前年差 -1,611件
2022年度
76,194件
前年差 +1,752件
2022年度
30.1億円
前年差 +2,041万円
2022年度
12.4億円
前年差 +459万円
地域において担っている役割
当院は市民の健康保持に必要な医療を提供する市の中核医療機関として、地域の診療所等との役割分担と連携により、救急医療を含め診療体制の充実を図っている。特に今後も増加が見込まれるがん診療への取組（緩和ケア含む）、認知症合併患者への対応、心不全患者への対応、各種検診の推進に努めている。さらに、地域の後方支援病院として、在宅患者急変時の受入医療機関としての役割を果たしており、療養後は住み慣れた自宅へ早期に復帰できるよう在宅復帰支援への取組にも注力している。新型コロナウイルス感染症入院重点医療機関として治療にあたる他、感染対策に関し市内医療機関等に協力している。
経営の健全性・効率性について
令和4年度は、総収益は増加したものの、給料のベースアップ及び職員数の増加による給与費の増加、高額な新型コロナウイルス感染症治療薬の使用量増加による材料費の増加、原油価格・物価高騰による光熱水費等の増加があり、前年度に比べ経常収支比率は3.0ポイントの低下となりました。経営面においても、新型コロナウイルス感染症の影響は免れないものの、入院診療単価の増加、新型コロナウイルス感染症関連補助金及び市からの資金手当もあり、純損益は黒字となり、前年度に引き続き長期借入を行うことなく病院運営を行うことができました。累積欠損金比率については、依然として高比率であり、継続的な収支改善の取り組みを実践することで、当該比率の減少を図ってまいります。
老朽化の状況について
平成24年度の新病棟の改築工事から10年が経過し、有形固定資産減価償却率、機械備品減価償却率は増加傾向にあるものの、類似病院との比較において、著しく老朽化が進んでいる状況ではないと考えている。今後も、当院の機能、必要性等十分に検討・協議し、計画的に更新を行ってまいります。
全体総括
新型コロナウイルス感染症対応では、オミクロン株の非常に高い感染力に直面しながらも、入院患者の継続的な受け入れや、外来では新型コロナウイルス感染症とインフルエンザの同時流行に対応するため「発熱外来」を新設するなど、本年度も感染対策を講じながら通常通りの入院・外来機能の継続に努めました。経営状況については、新型コロナウイルス感染症の影響により、引き続き厳しい状況となりましたが、黒字で運営することができま引き続き、公立病院として市民の命と健康を守る役割を果たしていくととした。車人員・乗車料収入はコロナ以前の水準までは回復しないと予もに、経営改善に向けた取組を着実に実施していく。令和5年度は、新型コロナウイルス感染症が5類へ移行し、3年以上想しており、厳しい状況が続くと想定している。それに加え続いたコロナ禍に対する社会生活が大きく変わることになります。0て、昨今の物価高騰や、車両・設備更新に伴う建設改良債および特別減収対策企業債の償還が始まることでさらに厳しい経営新たな経営計画となる「市立芦屋病院経営強化プラン」の目標達状況になると見込んでいる。成に向けて、次年度も当院の機能を最大限活かして、経営改善に取そのため、抜本的な収支構造の改善を図るため平成30年度より組んでまいります。り給与体系の見直しを行ったことに加えて、新たに策定した経営計画2025に定めたあらゆる経営改善策を着実に実施していくとともに、更なる経営改善策に取り組んでまいりたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
芦屋病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の芦屋市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。