兵庫県芦屋市：芦屋病院の経営状況（2018年度）
兵庫県芦屋市が所管する病院事業「芦屋病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
-1.49億円
前年差 +2.8億円
2018年度
-3.27億円
前年差 +2.5億円
2018年度
122億円
前年差 +1.73億円
2018年度
66,038件
前年差 +3,515件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
66,038件
前年差 +3,515件
2018年度
85,562件
前年差 +1,634件
2018年度
31.7億円
前年差 +2.68億円
2018年度
10.8億円
前年差 +2,700万円
地域において担っている役割
当院は市民の健康保持に必要な医療を提供する市の中核医療機関として，地域の診療所等との役割分担と連携により，救急医療を含め診療体制の充実を図っている。特に今後も増加が見込まれるがん診療への取組（緩和ケア含む），認知症合併患者への対応，心不全患者への対応，各種検診の推進に努めている。さらに，地域の後方支援病院として，在宅患者急変時の受入医療機関としての役割を果たしており，療養後は住み慣れた自宅へ早期に復帰できるよう在宅復帰支援への取組にも注力している。
経営の健全性・効率性について
・経常収支比率は，給与費，材料費等の費用面の増加があったものの，病床利用率の増加，入院・外来単価の増加，室料差額（個室料）の増加により，医業収益が増加し，97.3％と昨年度に比べ大きく伸びています。・30年度は，24時間365日体制による外科系救急や，急増する認知症疾患等に対応するため開設した「脳神経センター」等の新しい取組を始動しました。これらの取組は，求められていた地域医療とうまく合致し，患者数の増加，収益の増加という結果に繋がっています。さらに，緩和ケア内科への他院からの紹介，入院希望の増加により稼働率が好調であったことも要因です。・累積欠損金比率は，ほぼ毎年度欠損金が生じており，30年度末の累積欠損金が121億円を超える状況にある。引き続き累積欠損金の減少が求められる。
老朽化の状況について
た管路を使用して，管路経年化率の改善を目指していく。平成24年度の病棟新改築工事に伴い，建物・機械備品が新しくなったことから，有形固定資産減価償却率は，類似病院の平均値，全国平均と比較しても下回っている状況にある。しかしながら，今年度は磁気共鳴断層撮影装置（MRI），乳房撮影装置（ﾏﾝﾓｸﾞﾗﾌｨ)，内視鏡情報管理システム等の高額医療機器が複数更新されており，次年度より機械備品減価償却率は低下していく見込みである。今後も医療安全上必要な点検及び修繕等を行いながら，計画的に更新を行っていく。
全体総括
本市は他団体と比較して商業・業務施設が少ないことから大口の利用者も少ないこと，また，今後も
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
芦屋病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の芦屋市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。