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大阪府摂津市:公共下水道の経営状況(2020年度)

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経営比較分析表(2020年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

水洗化率

経営の健全性・効率性について

本市は平成29年度より地方公営企業法を全部適用し、企業会計に移行した。そのため過去の各指標については、平成29年度以降のもののみとなっている。(1)①経常収支比率、②累積欠損金比率、③流動比率、④企業債残高対事業規模比率について本市は、昭和後期から平成初期にかけて短期間で集中して下水道整備を実施した。また、市域が淀川、安威川といった一級河川の沿岸部に位置し、土地が低く、工事において地下水等への対策が必要となり、工事費が膨らむこととなった。現在、整備当時に発行した企業債の償還はピークを越えつつあるが、平成17年度以降は毎年資本費平準化債を発行していたこともあり、企業債の元利償還金が高止まりしている。令和2年度決算では、経常収支比率が105.79%と前年度に引き続き黒字を確保できており、また企業債の発行額を企業債の償還額以内に抑制することで企業債残高対事業規模比率も改善した。しかし、上述のとおり企業債の元利償還金が高止まりして流動負債(1年以内に償還予定の企業債)が過大となっているため、流動比率が類似団体と比較して低い水準となっている。(2)⑤経費回収率、⑥汚水処理原価、⑦施設利用率、⑧水洗化率について経費回収率は100.96%であり、例年受け入れている分流式下水道等に要する経費に対する一般会計負担金なしで初めて100%を超えた。これは企業債の償還がピークを越えつつあるため、汚水処理原価における汚水資本費(減価償却費及び企業債利息)が減少したからであるが、それでも汚水処理原価は類似団体と比較して未だ高い水準にある。施設利用率は、本市下水道が流域関連公共下水道であり、市管理の単独の処理場を有していないことから算出していない。水洗化率は前年度と比較してほぼ横ばいとなっていることから、水洗化率向上に向けて、職員による未水洗化世帯への戸別訪問、水洗便所改造助成金や水洗便所改造資金貸付金等の制度の啓発に努めている。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

本市の管渠においては、標準耐用年数である50年を経過した管渠はないものの、10年後には現存する管渠の約18%、20年後には約50%が50年を経過する見込みである。今後急速に老朽化が進み、その対策に係る費用が増大すると予測している。令和2年度は、前年度に引き続き施工より30年以上経過した主要な管渠(口径800mm以上)を中心にカメラ調査を行い、修繕の緊急度の判定を実施した。調査の結果、緊急で大規模な改築更新、修繕が必要な個所は発見されず、部分的な補修での対応となった。令和2年度までに公共下水道整備に投下された費用は900億円を超えており、その全てを標準耐用年数以内で改築更新することは困難であることから、令和2年度に策定したストックマネジメント計画に基づいて効率的な調査、改築更新、修繕を実施する。

全体総括

企業の経費削減に向けた節水努力や一般家庭における節水型機器の普及により、市街地開発等で微増することやコロナ禍などの特殊事情で増減することはあっても、全体的に有収水量は減少傾向にある。それに伴い下水道使用料も減少していくものと予想されるが、現在ピークを迎えつつある企業債の元利償還が順次終了していくことから、経常収支比率等の指標は改善していくと思われる。一方で、過去に集中的に整備した管渠の老朽化対策、改築更新等の費用、昨今頻発する大雨等による災害に備えた雨水整備の拡大による工事費等、さらなる費用の増加が見込まれることから、財政見通しは引き続き厳しい状況になると予測している。今後は、令和元年度に策定した摂津市上下水道ビジョン及び摂津市下水道事業経営戦略に基づいて、収支構造の適正化及び経営基盤の強化を図る。

出典: 経営比較分析表,

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