滋賀県東近江市：東近江市立能登川病院の経営状況（2020年度）
滋賀県東近江市が所管する病院事業「東近江市立能登川病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
地域において担っている役割
能登川病院は、東近江市北西部の中心的な病院として救急医療をはじめとした地域医療を担ってきた医療機関です。平成27年４月に東近江医療圏地域医療再生計画及び東近江市病院等整備計画に基づき、指定管理者制度を導入し、経営形態の見直しを行いました。その運営にあたっては、政策的医療として「救急医療」「小児医療」を位置付け、引き続き東近江医療圏域の地域医療を担っています。また、令和２年度には、コロナ禍の中、発熱外来や地域外来検査センターを設置するなど感染症対策にも貢献しています。
経営の健全性・効率性について
指定管理者制度導入以前は、医師不足から経営状況が年々悪化しており、一般会計に大きな負担を強いてきました。指定管理者制度導入以降は、医師数、患者数の増加に伴い経常収支、医業収支とも安定してきましたが、新型コロナウイルス感染症の影響により病床利用率が低下し、医業収益にも影響を与えました。一方、眼科や整形外科の常勤医が増加し、手術件数等も増えたことから診療単価が増加し、医業収支比率等は安定しています。
老朽化の状況について
能登川病院の建物は平成７年に建築されて以来小規模な改修工事を行いながら30年以上が経過しました。指定管理者制度導入以降は、建物の外壁改修や空調設備改良工事などの大規模改良工事を実施してきました。今後も給排水設備などの大規模改良工事を予定しており、特に大規模工事については開設者が計画的に実施していきます。
全体総括
能登川病院は、平成27年度に指定管理者制度を導入し、公設民営の医療機関として再スタートしました。指定管理者の努力により、医師数、患者数とも増加傾向にあり、同時に診療科目や入院体制ともに充実され、市民の期待に十分に応えています。現在のコロナ禍も含め、医療を取り巻く環境は大きく変化していくものと予想されますが、指定管理者制度を継続し、良質な医療や特化した医療を提供し、圏域内の他医療機関や診療所等と連携しながら市民の期待に応えられる経営を目指していきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
東近江市立能登川病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の東近江市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。