愛知県豊橋市：豊橋市駅前大通公共駐車場（第二）の経営状況（2021年度）

・①収益的収支比率は、受益者負担の施設として経常的に黒字経営となっており、平均を上回っている。令和２年度より値が回復しているが、令和２年度のような利用停止期間がなかったこと、及びコロナ禍における外出制限などの緩和により、利用者が増加したことが要因であると考えている。・④売上高ＧＯＰ比率及び⑤ＥＢＩＴＤＡについても平均より高い値となっている。また、令和２年度より値を増加させているが主な要因としては①と同様であると考えている。・②他会計補助金比率及び③他会計補助金額はいずれも0であり、他会計からの補助は無い。

・建築後相当年数が経過しており、⑩企業債残高対料金収入比率は0である。・令和２年度に更新した長寿命化計画に基づき、点検、予防保全・改良保全工事等を効果的に行うことで⑧設備投資見込額の節減及び施設の長寿命化と利便性の向上を図る。・また、地方公営企業法を適用していないため⑥有形固定資産減価償却率⑨累積欠損金比率については「該当なし」となっている。

・⑪稼働率は令和２年度に比べ大きく回復している。その要因は、①と同様であると考えている。・コロナ禍前より減少傾向はあったため、利用者ニーズに合ったサービス体系や料金体系を構築することで利便性の向上策を講じることや、施設の特性を活かしたＰＲなどに稼働率のさらなる上昇を図っていく必要がある。

・コロナ禍による外出規制が緩和され、また大規模修繕もなく通年を通して営業できたことから収入は大幅に回復した。・施設は建築年数の経過により老朽化が進んでいるが、安心・安全に使い続けられるよう点検・保全を効果的に行っていく。・引き続きコロナ禍であることや新しい生活様式などの浸透から、経営的には厳しい状況ではあるが、指定管理制度を活用した効率的な管理運営や、利用者ニーズに合ったサービス体系や料金体系を構築することで利便性の向上策を講じるなど、周辺環境の変化に対応した施策により、利用者の増加、収益の改善を図っていく必要がある・令和２年度経営戦略策定済み、令和７年度経営戦略見直し予定。