静岡県森町：末端給水事業の経営状況（2023年度）

経常損益における収益面においては、新規加入件数の減少により加入金の収益が減少したが、給水収益は料金改定により増加し、昨年度より①経常収支比率及び⑤料金回収率が増加した。費用面については、修繕費及び減価償却費が増加したため、全体での経常費用は増加し、⑥給水原価が増加している。⑧有収率は昨年より増加しており、引き続き漏水の多い箇所を優先的に管路更新していくことで、なお一層有収率の改善に努めていく。持続可能な経営を行うべく、令和３年度から料金等審議会を設置し、料金改定についての検討を行い、令和５年４月から料金改定を実施した。また、令和６年度には経営戦略の見直しを行い、引き続き経営分析をしながら、料金改定の検討をするなど、健全経営の為の努力を継続的に行っていく。

当水道事業は昭和49年に認可を受け、昭和54年から事業を開始している。事業開始時に取得した管路が法定耐用年数に達する令和元年度に、②の管路経年化率が40％を超えることとなった。今後数年間はこうした傾向が続くが、現在アセットマネジメントに基づく更新需要を、年間工事費約２億円のペースで消化しており、それが③の更新率の高さにつながっている。今後も更新需要の高まりを見据えて、管路更新計画に基づく重要管路の耐震化を重点的に行いつつ、事業費を平準化しながら計画的な管路更新に努めていく

当町の人口は減少傾向であり、それに伴い給水人口も減少している。給水収益は町内にある最終処分場の使用水量が令和５年度から減少しており、今後の収益についても減少が予想される。一方で、事業創設時に整備した管路や施設に対する更新は今後も続き、事業費が増加することが見込まれる。また、配水池の増設を行う等、管路以外の設備更新にも力を入れていく必要がある。将来にわたって安定的に事業を継続していくためにも、アセットマネジメントの結果や経営戦略に基づき、適正な水道料金について引き続き検討・分析を行う必要がある。またあわせて費用の節減に取り組んでいく。