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静岡県富士宮市:末端給水事業の経営状況(2014年度)

🏠富士宮市

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経営比較分析表(2014年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

有収率

経営の健全性・効率性について

各指標から見た経営の健全性には、特に問題はないと思われる。しかし、今後の人口減少等による給水収益の減少が見込まれることから、なお一層の経営の効率化を進めていく必要がある。施設の効率的な利用もほぼできているが、市域面積が広く管の延長も長いため漏水も多く老朽化した管路の更新を進め有収率の向上を図っていく必要がある。現在、アセットマネジメントによる将来的な施設の更新計画を策定中であり、施設の耐震化と管路の効率的な更新を進めていく。昭和50年代頃に作られた施設が多いことから、施設の長寿命化を含めた更新を実施していく。当市の水道施設は拡張期を終え更新期に移っているため、安全な水を安定して供給できるよう今後も健全な経営に努めていきたい。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

更新時期を向かえている施設が多く、導水管や送水管の布設替えを進めていく必要があるため、今後、適切な更新を進めていく。水道施設の更新は耐用年数などにより恒久的に必要なものであるため、平準した事業費で料金負担を極力増加させることなく効率的に更新していきたいと考えている。

全体総括

施設や料金収入の問題点等もあるが、職員の技術的な継承などの問題も抱えているのが現状である。問題点を解消し、市民の大切なライフラインである水道を今後も安心して使用していただけるように努めていきたい。

出典: 経営比較分析表,

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