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静岡県浜松市:公共下水道の経営状況(2022年度)

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経営比較分析表(2022年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率単年度収支は、黒字を示す100%以上で継続的に推移している。平成30年度からは浜松市公共下水道終末処理場(西遠処理区)運営事業(以下「西遠運営委託事業」という。)を開始し、民間活力や創意工夫を生かした事業運営により、経営改善を図っている。②累積欠損金比率累積欠損金は、発生していない。③流動比率流動比率は100%を下回っているものの、平成29年10月に実施した下水道使用料改定の効果等により上昇傾向にある。経営状況は黒字であり、流動負債の大半を占める企業債の償還財源も確保できていることから、支払能力に問題はないと考える。④企業債残高対事業規模比率下水道使用料改定や効率的かつ優先順位を考慮した建設投資により企業債残高の削減を図っており、引き続き減少する見込み。⑤経費回収率、⑥汚水処理原価経費回収率は100%を超え、汚水処理に係る経費を回収できており、汚水処理原価も安定的に推移している。⑦施設利用率僅かに低下傾向にあるものの、類似団体平均値と比べ高い数値で推移し、施設は有効活用できている。⑧水洗化率未接続世帯へ2、3年の周期で訪問するなど、積極的な接続勧奨等の取組により数値は上昇傾向にある。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率類似団体と同様に上昇傾向となっており、施設の改築等の必要性が高まっているため、引き続き適切な維持管理と計画的な改築更新を進めていく必要がある。②管渠老朽化率類似団体平均値を下回るなど低い状況にあるものの上昇傾向にあり、法定耐用年数を超過した管渠は今後も増加する見込み。③管渠改善率管渠老朽化率が低いことなどから、類似団体平均値を下回っているものの、地震対策や実耐用年数に基づく予防保全型の維持管理と改築更新に重点を置き、事業を推進している。本市は広大な市域を有していることから、管渠延長が長く、今後も施設や管渠の老朽化率は上昇していくことが予想される。令和3年度に策定したアセットマネジメント計画に基づき、今後も計画的な更新を進めていく。

全体総括

継続的に経常利益を計上した上で、平成30年度から西遠運営委託事業を開始するなど、効率的な経営の実現と継続的な改善を図っている。一方で、過去の投資による多額の企業債償還が経営を圧迫しているとともに、下水道事業を取り巻く環境は、人口減少や資産の大量更新時期の到来、豪雨の頻発化など悪化の状況にある。持続可能な事業運営を推進するため、施設の統廃合や汚泥処理の集約化などによる維持管理費や改築更新経費の削減により、計画的で効率的な下水処理体制の構築に努める必要がある。

出典: 経営比較分析表,

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