岐阜県岐南町：末端給水事業の経営状況（2018年度）
岐阜県岐南町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は継続的に100％以上を保っており経営に必要な費用は料金収入で賄うことができています。また、給水収益に占める企業債残高割合は、平成14年度以降借り入れをしていないことから低い値となっており、料金回収率については高い水準を維持していることから、経営状況は比較的健全な状況にあるといえます。経営の効率性については、当町はコンパクトな地形に人口が密集しているため水源地施設は３箇所と少なく、地下水にも恵まれていることにより浄水処理は塩素滅菌のみで提供することができるなど、施設面における費用は低く抑えられており、給水原価の安さの一因となっています。また、施設利用率も比較的高く類似団体平均値を上回っていることから、効率的に経営できているといえます。有収率については、平成27年度からの漏水調査等の対策により類似団体平均値を上回る結果となりました。引き続き漏水調査、老朽管の更新、修繕を実施し有収率の向上に努めていきます。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率が増加傾向にあることや、管路経年化率が高い値を示していることから、法定耐用年数に近づいた又は超過した施設・管路を大量に有しています。平成30年度も継続的に管路更新工事を実施したことにより管路更新率が類似団体平均値を上回っております。今後も計画的に更新工事を実施していきます。※②平成27年度の管路経年化率が急激に伸びているのは、布設年度が不明な管路を法定耐用年数を超過したものとして一括計上しているため。
全体総括
経営の健全性及び効率性については、良好な状態にありますが、老朽化した水源地施設や管路の更新需要を多く抱えているため水道ビジョンに沿った計画的な更新工事を継続的に実施していく必要があります。率化など経営健全化の努力が必要と考えています。合を含めた汚水処理方法等の見直しや、長期的な計洗化率の向上に努めるとともに、一定時期には、使要である。月に８床開設し収益改善に努めた結果、入院患者今後、施設及び管路の更新で多額の費用が必要に今後、人口、水需要の動向に注意しながら施設の１人１日当たりの収益は類似病院平均値を上回るまずは、経営成績や財政状況を的確に把握するた画の下、老朽化施設の更新計画を検討し健全な経営用料単価や下水道区域、統廃合を含めた汚水処理方なることから必要な需要額を賄う財源を中長期的な見直しや更新の検討を行い、経営戦略に基づき、計め、地方公営企業法を令和２年度から適用できるよに努めていく必要がある。法等の見直しや、長期的な計画の下、老朽化施設のことができた。しかし、入院患者数の減により入経営の中で計画的かつ適切に確保するため、令和2画的かつ効率的な経営に努めていく必要がある。う移行準備を進めます。また、経営戦略を策定する更新計画を検討し健全な経営に努めていく必要があ院収益が減少したことに加え、費用では人件費が年度に経営戦略の策定を予定しています。増えたため、経常収支比率と人件費の割合が悪化ことで、計画的な下水道事業運営を進められるようる。努めます。している。り、また、医療機器については耐用年数を超えているものが多いことから、計画的・効率的な更新を行う。----地域に必要とされ、安定的な医療を提供する体制づくりを目指す。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の岐南町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。