岐阜県多治見市：公共下水道の経営状況（2019年度）
岐阜県多治見市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
多治見市では令和元年度より地方公営企業法を適用したため経営状況について経年比較はできないが、経常収支比率は100％を超えており、累積欠損金比率についても0％、その他経営の健全性を示す指標においてもおおむね良好な状況であるといえる。類似団体と比較しても、経費回収率は平均値を上回り、汚水処理原価は平均値を下回っていることから比較的健全な運営ができている。ただし今後は人口減少等の状況から使用料収入の増加は見込めないこと、施設の老朽化による経費の増加が予想されること、一般会計繰入金への依存度も高いこと等から使用料収入の見直し、汚水処理費の削減に取り組んでいくことが必要と考えられる。また施設利用率については、類似団体平均値に比べ高い水準で稼働していることから、効率的な施設利用ができているといえる。水洗化率については未普及解消事業の進展により微増の傾向にあるが、類似団体平均値よりやや低いため、未接続家屋に対する更なる普及推進を進める必要がある。
老朽化の状況について
多治見市の公共下水道整備は、昭和44年に事業を着手、施設の供用開始から42年経過した。下水道施設全体の老朽化が進む中、今後の持続的かつ効率的な下水道事業を実施するには、効率的な施設の修繕改築が必要なため、平成30年度にストックマネジメント計画を策定した。この計画を基に令和元年度～令和5年度までの修繕改築計画を策定し、下水道施設の修繕改築を順次実施している。今後は、未普及解消事業が令和3年度に概ね完了することから、ストックマネジメント計画を事業の中心として進めていくことで、施設の安全性の確保及び良好な状態の維持、リスク評価による適正かつ合理的な施設管理、事業の優先順位を考慮することでの事業費の削減・平準化につなげていく。
全体総括
平成２８年度に経営戦略（計画期間：平成２８年度から令和７年度）を策定。現在、進捗管理の中で計画と実績との乖離の分析を行っている。令和元年度からの公営企業法適用に伴い、下水道事業の経営、資産等をより正確に把握できるようになったため、ストックマネジメント計画との整合性も図ったうえで令和３年度に経営戦略の改定を予定している。今後は、人口減少に伴う使用料収入の減少や、施設の老朽化に伴う経費の増加により、経営状況が厳しくなることが懸念されるため、この分析の指標も用い30%00.10%ながら、一層の経営健全化に取り組んでいく。上を目指していく。上を目指していく。向上を目指していく。般会計からの繰入金を大幅に減少させることができ・令和2年4月：料金の改定実施。を提供するとともに、公共性と経済性を両立し、にひびく医療のさらなる実践を進める。経営面で平均値35,730,95837,752,62839,094,59840,683,727る。努めていきたい。次の料金算定期間：令和3年度～令和6年度当該値当該値健全な病院経営に努めます。は、退職給付引当金を除いた経常収支比率100％平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計平成28年度に作成した今後10年間の経営の基本計ている。（料金算定期間：令和2年度～令和5年度）さらに、令和２年度より公営企業法を適用し、財・経営戦略を令和元年度に策定。画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の令和元年度に、今後10年間の経営の基本計画であ（平均改定率11.58％）以上を目標とし、持続可能な経営を実現してい平均値35,730,95837,752,62839,094,59840,683,727平均値42,578,03445,645,83047,082,77848,918,364務・資産の状況を正確に把握することで効率的で健（令和2年度～令和11年度）延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行っている経営戦略を策定した。当該計画に基づいた運営を・経営戦略を令和元年度に策定。く。全な事業経営を目指す。企業債残高、建設改良費の目標値を設定。き、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジ行っていき、一定期間ごとに抜本的な改革やストッ（令和2年度～令和11年度）計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計クマネジメント、料金体系の見直しを行うことで、企業債残高、建設改良費の目標値を設定。--からの繰入金の削減に努めていく。からの繰入金の削減に努めていく。からの繰入金の削減に努めていく。一般会計からの繰入金の削減に努めていく。計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の多治見市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。