福井県越前町：簡易水道事業の経営状況（2019年度）
福井県越前町が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
越前町
簡易水道事業末端給水事業
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率については、地方債元利償還金の財源を一般会計負担金に依存しており、令和元年度は６９％と類似団体平均より４％下回っているが、⑤料金回収率については６４％と平均を上回っている。また、④企業債残高対給水収益比率から見ると、当町の簡易水道区域に関する施設整備が早かったことや、区域の一部を平成２３年に上水道事業区域へ編入したことで、企業債の残高が減少している。しかし、必要な更新については、継続的に実施していく必要がある。⑥給水原価については、類似団体平均を下回っているが、施設の老朽化は加速しつつあることから、引き続き適切な更新を実施していく必要がある。⑦施設利用率については、類似団体の平均を下回っていることから、施設利用の効率性を改善する必要がある。⑧有収率から見ると、前年対比および、類似団体平均ともに２％下回っている。漏水率が非常に高く３０％近くの現状から、今後は漏水調査結果を踏まえ、順次修繕を実施していく必要がある。
老朽化の状況について
当町では、③管路更新率から見ると、類似団体平均を大きく下回り、過去５年間では、平成２８年のみの更新となっている。平成１７年の町村合併から、１４年が経過しているが、旧４町村の老朽化した施設が多く実在しており、管路についても、布設年度すら完全には把握できない状態である。また、漏水率が非常に高く３０％近くの現状から、今後は漏水調査結果に基づき管路修繕を実施していく必要がある。
全体総括
当町の給水率は９９％を超えているが、平成１７年町村合併から１４年が経過した現在、施設の老朽化や人口の減少等を踏まえ、自主財源の確保や効率の良い事業運営が必要とされている。今後は、長期的視野に基づき、計画的に簡易水道事業区域施設の統廃合や、料金改定等の施策を実施していく必要がある。令和元年度から越前地区の布殿浄水場区域に血ケ平地区を統廃合を実施し令和２年度に完了予定である。また、健全な水道事業の継続のため公営企業会計への移行（令和６年度より）や施設の統廃合などの基和2年度に最適整備構想を策定する予定である。的かつ効果的に管理することとしている。で施設等の更新についての詳細な検討を行うと同時く。今後の経営状況を明らかにする予定でいる。その中業務一元化やアウトソーシング推進による経費削減に、ほかの下水道4事業とともに地元区長との連携るみでの水洗化促進、大口需要家への接続勧奨、滞めていく。めていかなければならない。料収入の増加を図る。ジメント計画に基づく最適な老朽化施設の改築更新本計画を策定予定である。費も含めた財政計画を立て、それに見合った収入確いない。平成30年度には水道事業ビジョンを見直当たり、一般会計繰入金に過度に依存しないよう、ていくこととする。面においては、複数の地区を包括した施設整備を進令和2年度以降は、この計画に基づき、最小の経れる。営を継続できるよう努める。また、令和元年10月に使用料を改定し、事業の財また、令和元年10月に使用料を改定し、事業の財に資金状況を明らかにし、適正な料金算定を行うこで施設等の更新についての詳細な検討を行うと同時経営改善に取り組む。による地域ぐるみでの水洗化促進、大口需要家への納整理の強化などにより収益確保と基準外繰入れの令和2年度には地方公営企業法を適用し、公営企に取り組み、安全・安心な下水道サービスを提供し保のためには、早急に料金改定に向けた取り組みがし、今後の水需要の減少に対応した持続可能な水道給水収益の確保や経常費用の削減、計画的な施設のまた、令和3年度に策定予定の「簡易水道統合基め、経営の効率化を図っていく。費で最大の効果を上げられるよう、戦略的かつ柔軟コロナウィルス感染症のへの対応として、病源確保を図るとともに、経営の健全化を進めてい源確保を図るとともに、経営の健全化を進めていとで経営健全化、事業効率化をより一層図っていに資金状況を明らかにし、適正な料金算定を行うこまた、独自の取組みとして、資産の効率的な更新接続勧奨、滞納整理の強化などにより収益確保と基解消に取り組み、また水道事業との業務一元化やア業会計を導入することで、経営健全化・効率化を推ていく。必要と考える。事業の実現に向けて、管路等の耐震化事業も計画的更新等による維持管理費の削減など効率的な経営に本計画」により、上水道への施設統合を進めることな経営を目指していく。床の確保等柔軟な対応を求められている。11く。く。く。とで経営健全化、事業効率化をより一層図っていと、効率的な施設の統廃合を視野に入れたストック準外繰入れの解消に取り組み、また水道事業との業ウトソーシング推進による経費削減に取り組んでい進し、使用料の適正化に努め、一層の経営基盤の強に進め、収入を確保するために今後料金改定を行う努め、健全経営を堅持できるよう努める。とする。今後の経営環境は厳しさを増すと見込まれるく。マネジメント計画策定を進めていく。務一元化やアウトソーシング推進による経費削減にく。化を図っていく。等、経営改善に向けた措置を講じる必要がある。ことから、中長期的な視野に基づき、計画的な取り組んでいく。人員確保や機器入替に努めていく必要がある。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の越前町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。