福井県越前市：農業集落排水の経営状況（2018年度）

一般会計からの繰出基準を見直したことにより平成29年度から経営指標が改善された。本年度においては、①④⑤⑥の指標が前年度とほぼ横ばいまたは若干の改善している。⑧については、平成25年から供用開始した大塩国兼地区において、平成30年度当初に大口の一斉接続あったことにより伸びたが、そこから1年間はほぼ使用されず、基本使用料のみであったことから⑦の改善にはつながらなかった。しかし、平成31年度から本格的に使用開始されたため、今後は⑦が改善すると考えられる。

令和2年度の公営企業会計移行に伴う固定資産台帳整備により、資産ごとに経過年数や減価償却費が把握できることとなるため、本年度においては指標①②を求めることはできていない。管渠の延長は約8kmで、最古のもので37年経過であることから、法定耐用年数を超えていないが、経年劣化による管接手部からの雨水侵入と見られる処理効率の悪化が発生している。また、電気・機械設備においては、耐用年数を超えてなお稼働しているものが多数あることから、令和2年度中にストックマネジメント計画を策定し、適期の修繕・更新を図っていく。

本事業は、市内6か所の集落排水施設にて運営しているもので、平成25年の大塩国兼地区の供用開始を最後に整備が完了している。水洗化率も、大塩国兼地区を除く残りの5地区では93.3％と高い水準にある。これらのことから、本事業の収益を増加させるには、大塩国兼の水洗化向上が非常に重要である。本事業だけでは事業規模が小さく、使用料単価は公共下水道や特定環境保全公共下水道に準じていることから、今後は特環を含む公共下水道と一体となって、地元区長との連携による地域ぐるみでの水洗化促進や滞納整理の強化などによる収益確保と、の強化などの収益確保と、水道事業との業務一元化や大口需要家への接続勧奨、滞納整理の強化などに水道事業ビジョンを見直し、今後の水需要の減少に水道事業との業務一元化やアウトソーシング推進にやアウトソーシング推進による経費削減）による経よる収益確保と、水道事業との業務一元化やアウト業会計を導入することで、経営健全化・効率化を推また、平成30年度から窓口業務等の包括的民間委対応した持続可能な水道事業の実現に向けて、管路当たり、一般会計繰入金に過度に依存しないよう、また、平成30年度から窓口業務等の包括的民間委よる経費削減への取り組みを実施していく。営改善への取り組みを実施していく。ソーシング推進による経費削減への取り組みを実施進し、より一層の経営基盤の強化を図っていく。託を導入し、事業運営の効率化を図っている。等の耐震化事業も計画的に進め、収入を確保するた給水収益の増加や経常費用の削減、計画的な施設の託を導入し、事業運営の効率化を図っている。していく。めに今後料金値上げを行う等、経営改善に向けた措更新に努め、健全経営を堅持できるよう努める。置を講じる必要がある。