富山県南砺市：公立南砺中央病院の経営状況（2018年度）
富山県南砺市が所管する病院事業「公立南砺中央病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
地域において担っている役割
・診療圏域における中核病院としての適正な一般医療の提供・二次医療圏域における救急医療の提供と連携・国保直診施設としての保健活動・へき地診療施設への医師派遣等の後方支援・地域包括ケアの推進と在宅医療等の充実・災害の緊急時に対応できる医療の提供・地域包括ケア病床による回復期機能の強化・地域のニーズに適応した介護サービスの提供
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、地域包括ケア病床転換による入院収益や整形外科患者増による外来収益が増加したことにより医業収益が改善し、100％を超えている。②医業収支比率は、①と同じ理由や薬剤の後発医薬品使用等により、類似病院平均値を上回る水準に改善している。③累積欠損金比率は、類似病院平均値より高いが、経常収益の改善とともに、減少傾向にある。④病床利用率は、地域包括ケア病床や整形外科の患者増により、H30は類似病院平均値を上回っている。⑤入院患者1人1日当たり収益は、患者数の増加により上昇傾向にある。⑥外来患者1人1日当たり収益は、患者数の増加により上昇傾向にある。⑦職員給与費対医業収益比率は、医師や看護師の確保による医業収益改善等を進めたことにより、H30は類似病院平均値を下回っている。⑧材料費対医業収益比率は、診療材料の共同購入による材料費の減で、類似病院平均値より低く抑えられている。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、空調設備など建物設備の多くが耐用年数に近づいており、類似病院平均値より若干高くなってきており、計画的に更新を進める。②器械備品減価償却率は、高額機器（MRIやCT等）が耐用年数に近づくなど、類似病院平均値より高くなっており、計画的に更新を進める。③1床当たり有形固定資産は、類似病院平均値より高く、開院当初から190床であった病床数が、H29年度に3階病棟41床の廃止に伴ない149床に減少したため、1床当たり単価は前年度より高くなっている。建物等および医療機器については、計画的に更新を進める。
全体総括
①常勤医師の増員、病院運営に必要な看護師の確保に努める。②計画的に優先度に応じて、固定資産の更新を行う。③南砺市内公立2病院の経営統合に向けて、関係機関と連携・調整し、財務や人材・資産の管理・運営の一元化を進める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立南砺中央病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の南砺市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。