新潟県：魚沼基幹病院の経営状況（2022年度）
新潟県が所管する病院事業「魚沼基幹病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2022年度）
地域において担っている役割
魚沼基幹病院は救急・小児・周産期・精神などの不採算医療を担うとともに、高度急性期医療などの地域の中核的医療も担う。また、医師不足の地域において地域医療を志す若手医師を確保するため新潟大学地域医療教育センターを併設し、多くの医師を集積し、周辺病院に派遣する仕組みなどを構築して、地域全体の医療水準の向上、持続可能な医療提供体制の構築を目指すこととしている。
経営の健全性・効率性について
地域包括ケア病棟から急性期一般病棟への転換や循環器内科の診療体制の拡充、新たな施設基準の取得等により、入院患者数が大きく増加し、入院１人１日当たり診療収益も大きく改善し、加えて、コロナ感染状況に応じた柔軟な病棟運営などにより、医業収益は過去最高益となり、医業収支比率も大きく改善した。また、３か年度連続で単年度収支黒字を達成した結果、累積欠損金比率も大きく改善した。上記の取組に加え、病棟拡大を進めた結果、入院患者数は増加したものの、分母となる稼働病床数が増加したため、相対的に病床利用率は一時低下したが、R４年度は対前年度比で改善した。職員給与費対医業収益比率は、緩やかに改善傾向にあるものの、平均値を大きく上回る状況にある。
老朽化の状況について
魚沼基幹病院は平成27年6月に新設された病院であり、建物については老朽化の程度が比較的低い水準にある。一方、器械備品については、減価償却率が高い水準にあるが、これは開院時に整備した器械備品の更新投資の時期を迎えていることが要因である。令和５年度以降も、計画的に器械備品の更新を進めていく。
全体総括
魚沼基幹病院は、地域医療構想に沿って、高度急性期・急性期機能の集約や周辺医療機関との役割分担・機能分化を進めながら、持続的・安定的な経営の実現（黒字体質への転換）を目指し、更なる収益確保、費用の適正化を推進していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
魚沼基幹病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の新潟県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。