新潟県：吉田病院の経営状況（2021年度）
新潟県が所管する病院事業「吉田病院」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2021年度）
地域において担っている役割
急性期及び回復期病床の機能を担い、急性期患者の早期安定化と在宅療養に向けた医療を提供する。消化器系疾患（内科、外科、放射線科の連携）、特別支援学校と連携した子どものこころの診療・小児慢性疾患診療、人工透析機能を担う。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率が100％を大きく下回る状況が続くとともに、医業収支比率も類似病院平均との乖離がある。また、令和2年度以降、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、従前よりも病床利用率が低くなっている。稼働病床削減による規模の適正化などを図っているが、一層の効率的な運営が強く求められる状況にある。検診等も積極的に引き受ける地域密着型の病院を目指した取組を進める。（各指標の類似病院平均との比較等）①経常収支比率：数値が低い②医業収支比率：数値が低い③累積欠損金比率：数値が高く上昇傾向④病床利用率：数値が低く低下傾向⑤入院患者１人１日当たり収益：数値が低い⑥外来患者１人１日当たり収益：数値が高い⑦職員給与費対医業収益比率：数値が高い⑧材料費対医業収益比率：数値が高い
老朽化の状況について
建物の老朽化が相当程度に進んでいる状況にあり、病院の役割・あり方や機能・規模等を踏まえた検討が必要。器械備品については令和元年度に高額器械を更新したため、一時的に償却率が下がったが、償却が進んできている状況である。（各指標の類似病院平均との比較等）①有形固定資産減価償却率：数値が高い②器械備品減価償却率：数値が高い③１床当たり有形固定資産：数値が低い
全体総括
患者数の減少や医師の不足・偏在など厳しい医療環境が続く中、県立病院が今後も果たすべき役割を担っていく視点から、令和４年８月に指定管理者を決定し、運営移行に向けて準備中。（令和４年度時点）
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
吉田病院の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の新潟県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。