新潟県：吉田病院の経営状況（2020年度）
新潟県が所管する病院事業「吉田病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
地域において担っている役割
急性期及び回復期病床の機能を担い、急性期患者の早期安定化と在宅療養に向けた医療を提供する。消化器系疾患（内科、外科、放射線科の連携）、特別支援学校と連携した子どものこころの診療・小児慢性疾患診療、人工透析機能を担う。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率が100％を大きく下回り低下傾向にあるとともに、医業収支比率も低下傾向にあり類似病院平均との乖離が拡大傾向にある。令和2年度は新型コロナウイルス感染症の影響による患者減等により、病床利用率が低下した。稼働病床削減による規模の適正化などを図っているが、一層の効率的な運営が強く求められる状況にある。検診等も積極的に引き受ける地域密着型の病院を目指した取組を進める。（各指標の類似病院平均との比較等）①経常収支比率：数値が低い②医業収支比率：数値が低く低下傾向③累積欠損金比率：数値が高く上昇傾向④病床利用率：数値が低く低下傾向⑤入院患者１人１日当たり収益：数値が低い⑥外来患者１人１日当たり収益：数値が高い⑦職員給与費対医業収益比率：数値が高い⑧材料費対医業収益比率：数値が高い
老朽化の状況について
建物の老朽化が相当程度に進んでいる状況にあり、病院の役割・あり方や機能・規模等を踏まえた検討が必要。器械備品については令和元年度に高額器械を更新したため、償却率が低くなっている。（各指標の類似病院平均との比較等）①有形固定資産減価償却率：数値が高い②器械備品減価償却率：同水準③１床当たり有形固定資産：数値が低い
全体総括
患者数の減少や医師の不足・偏在など厳しい医療環境が続く中、県立病院が今後も果たすべき役割を担っていくために、経営改善により経営基盤の安定を図るとともに、県立病院の具体的な役割・あり方や機能・規模について検討していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
吉田病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の新潟県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。