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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割〇高度・特殊・急性期医療、救急医療を中心に、小児から成人・高齢者・妊産婦等の医療を提供するとともに、精神科救急医療の基幹病院としての機能も担っている。〇市内唯一の感染症病床を有し、感染症における重症患者の受入や、災害拠点病院、地域医療支援病院、地域がん診療連携拠点病院としての役割を担うほか、臨床研修指定病院として医師の育成を行うなど、地域医療水準の向上に寄与している。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について新型コロナウイルス感染症流行時に減少した病床利用率は回復傾向にある。診療単価は様々な加算取得や化学療法の増加などにより入院・外来ともに増加している。昨年度と比較し①経常収支比率は類似病院平均値が下がり97.4%となっている中、当院は増加し100%に上昇している。②医業収支比率③修正医業収支比率④病床利用率は増加し、⑤⑥入院・外来ともに地域医療連携の推進等により診療単価は増加し、紹介患者数・逆紹介患者数は増えている。⑦職員給与費対医業収益比率は減少した。⑧材料費対医業収益比率は平均を下回る水準で推移している。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について①既存建物の建設から25年が経過しており、有形固定資産減価償却率が高くなっている。しかし、令和5年度においては当院内にエネルギー棟を新設したこと等によって有形固定資産減価償却率が減少している。②器械備品減価償却率は、主に令和3年度に電子カルテシステムを更新したこと等により一時的に減少したが、その後は年々償却率は上昇している。③1床当たり有形固定資産は、類似病院と比べて高い値になっているが、これは都市部における建築単価が高いことや、現地建替えに伴い、特殊な工法で病院を建設したことで建築費が高くなっていることなどによるものと考えられる。また、エネルギー棟新設等によって、1床当たりの有形固定資産が増加している。 |
全体総括○収益面では、引き続き医療の質を高めて診療単価の向上や在院日数の短縮とともに、地域医療連携の推進により新規入院患者数を確保していく必要がある。○費用面では、材料費や委託費などの経費の負担が大きいことから、入札手法の見直しや、直営2病院での共同購入など経費削減を進めている。〇人件費上昇や建築資材高騰の影響下において、今後の医療需要に対応するための医療機能再編整備を進めるにとともに、劣化診断や長寿命化計画策定の調整を開始し、大規模修繕に向けた検討を行っている。 |
出典:
経営比較分析表
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