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東京都稲城市:公共下水道の経営状況(2014年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県東京都経営主体稲城市
事業名下水道事業業種名公共下水道
会計適用区分法非適用類似団体区分
行政区域内人口86,950現在処理区域内人口85,811
現在水洗便所設置済人口82,908現在処理区域面積1,026ha
晴天時現在処理能力0m³/日下水管布設延長295km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額11.1億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額8.1億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

稲城市の公共下水道(汚水)事業は、昭和56年度から始まり、第四次稲城市長期総合計画に基づいて現在も整備を進めています。平成26年度の稲城市の収益的収支比率はおよそ75%であり、平成23年度から増加する傾向にあります。これは、公共下水道の整備区域の拡大に伴って営業収益(使用料収入等)が増えていること、高金利時に借り入れた企業債の償還が進み、営業外費用(企業債の利子償還額)が減っていることにより増加しているものです。また、平成26年度の企業債残高対事業規模比率は、全国平均及び類似団体平均値のおよそ2分の1と低いものになっています。これは、企業債の償還が進むと同時に、新規で借り入れる企業債の額が少なくなっていることから、残高が減少しているものです。以上のことから、稲城市は使用料収入に対する企業債の残高は順調に減っていますが、まだ公共下水道の整備途中でもあり、歳出(総費用)に対する使用料収入は不足しているという状況にあります。また、平成26年度の特徴としては、下水道施設の老朽化が進み、施設の補修が必要となってきたことが挙げられます。全国平均や類似団体平均値と比べて経費回収率が低く汚水処理原価が高い理由は、使用料収入の伸びよりも汚水処理費に含まれる施設の維持管理費が伸びているためです。平成26年度の水洗化率はおよそ97%ですが、水洗化率の向上を図ることによる使用料収入の確保が、収益的収支比率及び経費回収率の改善には不可欠です。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対事業規模比率
⑥経費回収率
⑦汚水処理原価
⑧水洗化率

老朽化の状況について

管渠や人孔(マンホール)等といった下水道施設の耐用年数は50年です。稲城市の公共下水道事業は昭和56年度から開始していますので、下水道施設は比較的新しいものですが、一部の施設(民間企業等からの受贈施設など)について老朽化が進み、維持管理費が増額する傾向にあります。現在も下水道施設の計画的な点検・調査及び清掃を行っていますが、今後は下水道施設の老朽化の進行を踏まえ、第四次稲城市長期総合計画に基づいて維持管理基本計画を策定するとともに、下水道プランに基づいて効率的な下水道施設の長寿命化計画を策定し、施設の適正な維持管理を行います。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の稲城市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。