千葉県：こども病院の経営状況（2023年度）

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収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

全県対応型の小児専門医療施設として、一般医療機関では対応困難な先天性疾患をはじめとした特殊又は専門的な医療を必要とする小児の疾患の診断・治療、相談及び指導や小児医学向上のための研究・調査を行っている。また、県内の小児医療の拠点として、小児医療を担う人材育成のための研修医等の受入を行うとともに、県内の小児３次救急医療の役割を担っている。さらに、地域医療支援病院として、地域の医療機関と連携した小児医療水準の向上にも努めている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は前年度と横ばいであるが、④病床利用率が上昇したことにより②医業収支比率が改善した。希少疾患等に対する高額薬の使用が増加した結果、⑤入院患者及び⑥外来患者１人１日当たり収益は平均を大きく上回り、特に外来患者が前年度から大きく増加した。①経常収支比率、②医業収支比率のいずれも100%を下回っており、⑧材料費対医業収益比率は平均を大きく上回っていることから今後も病床の効率的な運用、適正な人員配置及び経費の削減等を行い比率の改善に努める。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

開院から35年以上が経過していることから①有形固定資産減価償却率及び②機械備品減価償却率のいずれも上昇傾向であり、施設の老朽化が進行している。一方で、設備の更新を順次行っており、③１床当たり有形固定資産は平均を上回っている。

全体総括

経常収支比率はH28以降100%を超えていたが、R2から100%未満となり、今年度は横ばいとなった。依然として赤字が生じていることから収益の増加、費用の抑制に向け、「千葉県立病院新改革プラン」に掲げた取組を着実に実施し、経営改善に努める。また、県内小児医療の中核病院として十分な医療を提供するため、老朽化している箇所を中心に設備更新を進めていくとともに、中長期的には施設の再整備についても検討を行っていく必要がある。

出典：経営比較分析表,

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