埼玉県松伏町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県松伏町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率について全国平均及び類似団体平均を下回っていますが、単年度収支は黒字を維持しています。一般会計繰入金を圧縮し、下水道使用料の段階的な改定を実施することで公費に依存しない経営体質への改善を図ります。②Ｒ６年度末現在、累積欠損金はありません。③流動比率について前年度より下落していますが、企業債元金償還額は毎年減少していく見通しのため、将来的にはこの指標は上昇していくことが見込まれます。④企業債残高対事業規模比率について全国平均及び類似団体平均よりも低い比率となっています。管渠布設計画は既に完了しており、企業債残高は減少していく見通しのため、比率もさらに減少していくと考えられます。⑤経費回収率について前年度値から僅かに増加となっていますが類似団体平均よりも低い状況です。収支バランスを改善し、100％に近づけるよう取組んでまいります。⑥汚水処理原価について前年度と同様に150円となっています。高コスト要因となっているポンプ施設のメンテナンス費用等の見直しを進めます。⑧水洗化率について類似団体平均を下回っていますが、前年度から微増となっています。水洗化率の向上は事業経営の改善に直結するため、引き続き効果的な対策を実践します。
老朽化の状況について
松伏町の公共下水道は平成５年に供用が開始され、平成２５年度を以て汚水管渠の整備計画を完了しています。汚水管渠の残存耐用年数が２０年以上であることから、本格的な布設替え工事の着手は令和２５年度以降となる見込みです。①有形固定資産減価償却率について汚水管渠については未だ耐用年数を経過していないため、全国平均に比べ低い値となっています。ただし、町内のポンプ施設等は目標耐用年数を既に経過しているため、令和２年度に策定した下水道ストックマネジメント計画により、施設の改築または改良工事を進めています。また、雨水幹線については、全体的に老朽化が進行していることから、目標耐用年数の経過を目途に抜本的な改築計画を策定する必要があります。
全体総括
松伏町は都心から30㎞圏内に位置しているものの、今後の人口推移は減少傾向がさらに顕著となることが予想されます。これに伴い有収水量も人口に比例して減少していくと見込んでいます。供用開始が平成５年度のため、管渠の布設替えの具体的な計画はありませんが、ポンプ施設の老朽化が進んでいるため、効果的なタイミングでの改築工事を実施していく予定です。公営企業に携わる人材は、水道事業を町単独で行なっていないことから、他市町村に比して圧倒的に不足しています。事業の安定的な継続のため、積極的な人材確保や他団体との連携を模索する必要があります。費用の抑制に務める必要がある。指針となる「経営戦略」の改定を実施しておりま路の更新を実施していく。経営戦略の改定を行い、収支の細部にわたる見行の整備事業と並行して計画的に事業を行っていす。計画期間における必要財源、必要経費の算出易水道組合の管路の老朽化問題の改善や、災害時に安き、事業費の平準化を図るとともに、施設の更新等につ直しを実施することで、人的コスト増と将来の物く必要がある。る啓発活動を積極的に行い、管理基数を増やすことで使用料収定した給水を確保するための管路・施設の維持と耐震に努めるとともに料金改定についても言及しておいて計画的に取り組んでいく必要がある。入を増加させ、安定した経営を図っていく。化が必要となる。これらを含んだ総合的な計画を立て価高騰に耐えうる財源の確保を図るとともに、安り、今後、改定された経営戦略に則り、水道事業事業の運営を行う必要がある。定的な財務体質への改善を推し進めます。経営の立て直しを図ります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の松伏町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。