埼玉県上里町：末端給水事業の経営状況（2020年度）
埼玉県上里町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
上里町
末端給水事業
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収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は100％以上に達し、平均値を上回っているため経営は健全であると言えるが、今後の更新投資等の規模等から、経費の効率化などを図っていく必要があると考える。②累積欠損金は発生しておらず、概ね健全と考えられる。③短期的な支払能力を示す値で、平均値を大きく下回っている。前年よりは微増しているのは、企業債の償還金額の減少が主な原因として考えられる。支払い能力を高めるための経営改善を図っていきたいと考える。④企業債残高の規模を表す指標で、おおむね平均値と同等である。⑤給水にかかる費用が、どの程度給水収益で賄えているかを示す指標であるが、100％以下でさらに平均値をやや下回っているため、健全な経営になるよう経費の効率化を図る必要があると考える。⑥有収水量1㎥あたりの費用を表す「給水原価」は平均値よりも低く、上里町の水源の大部分が地下水で、浄水処理費が少なくて済むことが要因であるが、今後も維持管理費等の経費の効率化を図っていきたいと考える。⑦一日の配水能力に対する平均配水量の割合である「施設利用率」は、平均値を上回っているが、利用率が多くなるよう経営の努力していきたいと考える。⑧年間の総配水量に対する有収水量の割合である「有収率」は平均値を下回っている。主な理由として経年劣化による漏水が考えられる。漏水対策を行っているが、発見できていないものがあると推測される。今後は改善していくよう管路更新の計画を立てて対応を検討したいと考える。
老朽化の状況について
①有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表わす指標で、資産の老朽化度合いを示している。減価償却の進行により、上昇傾向となり、平均値を上回っている。施設・管路等の更新計画に基づき事業を行っていく必要があると考える。②法定耐用年数を超えた管路の割合を表す指標で、管路の老朽化度合を示している。H26年度に町内の各地区に存在した地元の簡易水道組合が個別に整備を実施していた管路を町水道事業が引き継いだことなどが法定耐用年数の超過が平均値を上回っている一因と考えられるため、改善していく必要があると考える。③当該年度に更新した管路延長の割合を表す指標で、令和２年度も管路の更新は行ってはいるが、平均値を下回っている。管路全体の計画を立て、更新していく必要があると考える。
全体総括
経営については、経常収支比率は平均値を上回る値となっており、概ね健全な状況であると考えられる。しかし、有収率・流動比率は類似団体平均より大幅に低い状態である。有収率に関しては経年劣化が原因の為、漏水の調査・修繕を継続的に実施し効率性を高めて改善を図り、また管路の更新も含め改善したいと考える。また支払能力を高めるためには、健全な財政計画をの経営を行えるように料金の見直しを検討する必要たて事業運営を行うことが必要であるため、計画に基づまた、より収益性を向上させるためには、水洗化るため、管渠等の更新計画等をたて、事業経営を策が必要となるため、現行の整備事業の他に更新計の水質保全による良好な環境の創造を目的としつつ、安の水質保全による良好な環境の創造を目的としつつ、安がある。く適切な料金収入の確保と、経費の削減等の費用の効率率の向上が必要であり、地域住民の方に対し啓発・行っていく必要があります。画等を立て、事業経営を行っていく必要がありま定した事業運営を行うためには、①使用料収入の確保、定した事業経営を行うためには、広報誌への掲載やポス老朽化の状況については、類似団体平均値と比較し化を一層図っていきたいと考える。推進を継続的に行っていく必要があります。す。②維持管理費の削減、③施設更新費の抑制に向けた各取ティングなどの加入推進を行い、接続件数の増加を図る水道事業に統合される前の、各地域の簡易水道組合のて悪い結果となった。有形固定資産減価償却率が高将来に発生する施設の老朽化などの問題について組みが必要である。必要がある。また、使用料の改定を検討し、使用料収入管路の老朽化の問題や、災害時に安定した給水を確保すく、管路経年劣化率と管路更新率が低いことから、使用料収入の確保については、広報誌やＤＭ送付等にの増加を図る必要がある。は、現在は法定耐用年数内ですが、将来を見越したるための管路・施設の維持と耐震化が今後必要となるた施設や管路の老朽化が進行していることがわかる。よる一層の加入促進を行い、接続率の向上を図る必要が総合的な計画に沿った事業運営が必要となりますめ、全体の投資計画を含んだ総合的な事業計画を立てて今後の施設や管路の更なる老朽化に備えて、計画的ある。事業の経営をしていく必要がある。で効率的な更新を検討する必要がある。また、農村整備事業による維持管理適正化計画を策定数減少もあり、思うような経営改善は出来ていなし、維持管理費の削減を図るとともに、施設の統廃合や保する方策の検討が必要です。更新を行う必要がある。間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対両平均値を上回り、③管路更新率が両平均値を下たって健全な水道』の更なる強化を図っていく。駐車場の適正な管理運営に努めていく。で、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めていが、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、療支援病院を取得することで入院収益を確保し、経営また、建物、設備、機器の整備にかかる投資の適正なってきます。かつ効率的な経営を実現できるように事業を進めてている。いない。推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。改築に取組んでいく。営基盤の強化を図っていくこととする。いる。い。今後は、秩父地域全体で機能分担し、医療をで、医業収益の増加を目指します。うに努めていきたい。いて検討しているところです。施設、医療機器に機能保全の方法を検討し、施設更新費の抑制を図る。して商店が交付するものです。回っているため、長寿命化や更新需要の平準化を図く。中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり改善を図るとともに、施設の更新計画を策定し、安定化と平準化を積極的に推進していきます。いく。担っていくことが必要になってくると思われる。ついては、過大な投資をせず、整備後も将来の減りつつ、計画的に更新を実施する必要があります。ます。的で継続性のある病院事業を運営していくことが重要価償却費の増大が負担にならないよう、計画的にと考える。行っていく必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の上里町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。