埼玉県鳩山町：末端給水事業の経営状況（2021年度）

①経常収支比率指標値は100％を超えているものの、前年度より減少に転じてた、平均値も同様であり、今後も料金回収率と併せて費用削減などの改善を実施する必要がある。②累積欠損金比率これまで累積欠損金は生じておらず、今後も生じないよう経営努力を継続するとともに給水収益について、精査する必要がある。③流動比率管理する施設改修が、概ね完了し施設の耐震化に伴う支出は下降傾向から回復している。令和3年度は類似団体平均よりも高くなっており、今後は、老朽管の更新事業や配水場の機械機器等の交換事業が計画されていることから現金等の流動を注視しながら流動比率にも留意し事業を推進する必要がある。④企業債残高対給水収益比率企業債については、毎年度類似団体平均値、並びに全国平均値よりも大幅に低い状況であるが、今後は、老朽管の更新事業や配水場の機械機器等の交換事業が計画されており、借入を予定しているため増加していく可能性がある。⑤料金回収率料金回収率は100％を下回り前年と比較すると増加している。当年度は給水収益以外で賄われており、水需要が減少する中で投資額の確保が必要とされ、事業経営を継続するため料金額の検討をする必要がある。⑥給水原価有収水量1㎥あたりにかかる費用を示すもので、前年度と比べ増ではあるものの全国平均値及び類似団体平均値を下回っている。⑦施設利用率全国並びに類似団体平均値を上回っている為、良好な状態である。⑧有収率類似団体平均値を上回っているが、ほぼ同水準んで推移しており、今後も老朽管の布設替えや漏水調査を実施することで有収率向上に努める。

①有形固定資産減価償却率全国平均値並びに類似団体より上回っており、今後も老朽化が進み数値は微増傾向にあることから今後の修繕費等の発生見込みを推測し設備投資計画の参考とする。②管路経年化率管路更新については、実施をしているものの年度によって更新延長に差があるので、事業創設当初に設置した管路が法定耐用年数を迎えることが明確である。引き続きこれら創設当初の老朽管の更新を計画的に行うことが必要である。③管理更新率平成28年度にアセットマネジメントを実施し、その結果を基に将来にわたる安定的な事業経営を維持していくため計画的に老朽管の更新を行う必要がある。

今後も、経常収支比率が100％を下回らないよう健全な経営に努めるが、人口減少による給水収益の減少が進んでおり、施設等の更新財源の確保が十分とは言えない状況である。施設の老朽化については、平成28年度のアセットマネジメントを実施し、その結果を基に老朽管更新基本計画を策定し、これに基づいた老朽管更新事業に平成29年度から取り組んでいる。また、平成28年度に将来にわたって安定的に水道事業を継続していく為の中長期的な基本計画である「経営戦略」（「投資・財源計画」を含む）を策定今後も、本町の水道事業ビジョンに掲げる基本理念し、さらなる業務の効率化を推進しながら事業の健である「より安全・安心でしあわせを守るみん全性を確保する為、水道料金の改定や水道施設のダなの水道水」を目標に、安全な水道水と安定供給のウンサイジング等の検討を行い、収支均衡を図るこ確保のため、より一層の経営基盤の強化を図ってい渡り安定供給に努めていきます。状況は改善し、健全な経営状況になると見込んでおるため、さらなる利用促進を図ってまいります。く必要がある。に沿った具体的な方向性と専門性や特色を持った努めていきます。道事業経営を維持するよう努める。う。への編入を進め、事業の効率化を図ります。に努めてまいります。より正確に把握し、且つ分析していくことが大切にも視野に入れる必要があります。経営戦略に基づき、滞りなく事業を遂行できるよう、経営基投資を行っていく予定である。改築に取組んでいく。善に努めていく必要があるため、令和4年度から5年を行い、管渠等の改善を継続して進めていく。度以前の指標は表示していません。が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、とが必要である。く。ります、安全・安心・安価で豊富な水を将来に向し、経営健全化に努めていく。いよう努めるとともに、水道料金改定等の検討も行画的かつ効率的に更新を行う必要がある。券とは、駅前の登録商店が購入可能な当施設の2時駐車場の適正な管理運営に努めていく。ら適切な事業運営を推進していく。路を含む老朽管更新を予定している。ります。なってきます。盤の強化を図っていく。度にかけて、使用料水準の適正化について検討を進体制を整備することで、医業収益の増加を目指し中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいりかって安定して送り届けることができますよう邁進うなど将来の更新財源確保方策の検討が必要です。間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対めていく。ます。ます。してまいります。して商店が交付するものです。