埼玉県鴻巣市：農業集落排水の経営状況（最新・2024年度）
埼玉県鴻巣市が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
令和６年度は、法適用後最初の決算となった。「①経常収支比率」100％を上回っており、単年度収支は黒字であるが、収支不足を一般会計からの基準外繰入金で補填しているためである。「②累積欠損金比率」未処理欠損金が発生していないため0%である。「③流動比率」100％を上回っているが、一般会計からの補助金に依るところが大きいため、楽観視することなく、流動資産の確保に努める。「④企業債残高対事業規模比率」整備が完了し建設改良に伴う新たな借入を実施いていないため残高は減少している。企業債残高の多くが公費負担となるものであり、類似団体平均値と比較し極めて低い数値となっている。「⑤経費回収率」100％を大きく下回っており、類似団体平均値よりも低い状況である。使用料の確保と維持管理費用の見直し・削減を進め、比率向上に努める。「⑥汚水処理原価」類似他団体平均値を下回っている。計画的な維持管理に努め、経費削減に取り組む。「⑦施設利用率」類似団体平均値と比較し高い数値を維持しており、今後も適切な施設規模を維持し、効率的な運営を継続する。「⑧水洗化率」類似団体平均値と比較し高い数値を維持しており、引き続き未接続者への個別訪問等により水洗化率向上に努める。
老朽化の状況について
法定耐用年数に達している管渠を保有していないため、管渠老朽化率は0％である。また、管渠の更新・改良等を実施していないため、管渠改善率も0％となっている。処理施設については、平成23年度、平成24年度に笠原地区処理施設、平成30年度、令和元年度に笠原第２地区処理施設の改修工事を行っている。
全体総括
令和６年度は、法適用後最初の決算となり、経営分析は前年度までとの比較ではなく単年度での評価となった。本市の農業集落排水事業は、汚水処理にかかる費用が使用料収入で賄われていないため、一般会計からの補助金で収支不足を補っており、非常に厳しい経営状況である。適正な使用料収入の確保及び汚水処理費の削減への取り組みが必要である。また、最適整備構想に基づき改築や修繕等を計画的に実施し、持続可能で安定的なサービスを提供する。また、道路地下に埋設された管渠の内側の状態トックマネジメント計画に基づき、事業費の平準費の比較を行い、より経営効率の高い方法を検討計画（詳細版）」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。る。今後も定期的に料金の見直しを図るなど、経営の応じたダウンサイジング等の施設規模の適正化に検討を行い、経営基盤の強化に努めていきます。反映した実効性のある投資・財政計画を設定して改定を行っていく。今後は健全な経営状況になる見込みです。益と設備投資のバランスを考慮するとともに、経水道ビジョン(計画期間：令和5年度から令和14年度ま的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効性のもに、経営基盤の強化及び財政マネジメントの向上をまた、抜本的な経営改革としてウォーターＰＰＰの導入に向けたされる厳しい経営環境に対応できるよう、計画的率の向上を図り、将来に亘り安定した給水を維持して、凍結・漏水対策などの周知の強化に努めてを算出したうえで、適正な下水道使用料を設定す営戦略は、令和７年度に近年の物価高騰等の影響するためにも、未接続世帯の解消を図る。また、規区画の分譲が始まることから、下水道使用料収対策を計画的に進めます。ストックマネジメント計画に基づき、老朽化対策を計健全化に努める必要がある。めていきたい。を確認するためのカメラ調査や道路内にあるマン化及び計画的な管渠の長寿命化に努めていく。しており、老朽化が進行している地区から順次、管理等に努めていく必要があります。アセットマネジメント計画を作成し、長期にわで)に掲げる基本理念「将来にわたり安全な加須の水よる支出の見直し等に取り組みつつ、将来に渡り取組を推進し、効率的・効果的な維持管理及び更新投資の実現を図います。経営戦略に基づき、将来にわたって安定ある投資・財政計画を設定しています。経営戦略に基図り、持続可能で健全な事業運営を推進していく。営改善に向けた取組が必要となる。--な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。の安定供給」の実現に努めます。る。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。れ、さらなる経営の改善が期待できる。る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の鴻巣市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。