群馬県昭和村：農業集落排水の経営状況（2020年度）
群馬県昭和村が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は、事業規模により単年度の変動が現れ、安定性を望むことが出来ない。そのため一般会計からの繰入金や基金取り崩しで財源を充てている現状にある。使用料が必要経費の約４分の１の状態を解消することは急務であり、使用料を改定し、必要な経費を賄うことが急務であると考えている。④企業債残高対事業規模比率は、企業債残高は減少しているが、一般会計繰入金に依存している。⑤経費回収率は、類似団体平均を見ても１５ポイント程度下回っており、使用料に反映すると３割～４割程度の値上げが必要になるものと考えている。⑥汚水処理原価は、類似団体平均を下回った状態ではあるが、経費削減を今後も継続し、必要な設備投資は行い、施設の長寿命化を図っていきたい。⑦施設利用率は、現在平均値を下回っている状態であるが、各施設ともに当初設定した処理規模が、右肩上がりの成長を想定した施設であることから、今では設備過剰という面も否定できない。少子高齢化は避けられないことからも施設の統廃合も視野に入れた検討が必要になると考えている。⑧水洗化率は、ほぼ横ばいで推移しているが、人口の減少により、今後水洗化率は下降していくと考えている。
老朽化の状況について
設備の整備は平成８年から平成１６年に集中的に行ったため、老朽化時期も集中することが想定される。平成２２年度に策定した長寿命化計画を基に順次、施設整備のメンテナンスを進め、長寿命化を図るべく修繕を進めている。短期で集中して整備したため、整備や更新も当然集中することが予測される。適切なストックマネジメントを行い、長期に渡り安定した状態を保っていきたい。
全体総括
地形により４地区となっている農業集落排水事業は、その人口カバー率が７２．１％で、村の下水事業の根幹をなすものである。将来的には、少子高齢化による人口の減少やそれによる利用者の減少となれば適切な維持管理費を賄うことが困難になることから、施設の統廃合なども含めた検討が必要になる。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の昭和村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。