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群馬県嬬恋村:末端給水事業の経営状況(2017年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県群馬県経営主体嬬恋村
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口9,620
現在給水人口2,886給水区域面積1,600ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額1.9億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額1.3億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率について、平成27年度に悪化したことで費用削減に取組んだ結果、改善の傾向を示してはいるが、引き続き費用削減に取り組む必要がある。④企業債残高対給水収益比率については、類似団体と比較すると低い数値で推移している。今後は経営戦略策定と資産の把握により適切な投資を行っていく必要がある。⑤料金回収率については、類似団体より高いが今後も更なる費用削減に取組む必要ある。⑥給水原価は類似団体と比較して低いが経営戦略の策定により適正な水準を維持しながら効率的な投資を行っていくことが必要である。⑦施設利用率は類似団体より高い数値であるが人口減少や節水意識の高まりによる使用量の減少に対応するため経営戦略策定により施設の統廃合やダウンサイジング等の検討を行う必要がある。⑧有収率については、依然として低い状況にあるため、計画的な漏水調査の実施と管路更新を行っていく必要がある。(2)現状、課題節水意識の高まりや人口減少により料金収入が減少傾向でり、経費削減の一層の努力と、老朽化する施設の把握と更新を効率的に進めるため「経営戦略」を策定し、より計画的に施設の更新を進める必要がある。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

(1)各指標の分析③現在石綿管を中心に更新を行っているが、石綿管以外の老朽管の把握ができていないため更新率が低い状態になっている。今後経営戦略策定により更新対象管路を計画的に選定していく必要がある。(2)現状・課題石綿管を優先に更新しているが、その他に耐用年数が経過した管路が多く存在しているため、更新管路の選定に苦慮している。今後は現在実施している管路図のデジタル化、資産台帳の整備と経営戦略策定により資産の把握が可能になるが、更新が必要な管路が多いため、優先順位の検討が必要になる。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2017年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の嬬恋村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。