事業・施設概要
| 都道府県 | 群馬県 | 経営主体 | 嬬恋村 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 簡易水道事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 9,100人 | |
| 現在給水人口 | 5,604人 | 給水区域面積 | 3,374ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額1.2億円
総額1.3億円
| 都道府県 | 群馬県 | 経営主体 | 嬬恋村 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 簡易水道事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 9,100人 | |
| 現在給水人口 | 5,604人 | 給水区域面積 | 3,374ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額1.2億円
総額1.3億円
(1)各指標の分析①収益的収支比率平均より低い値。要料金改定。③流動比率平均より低い値。要料金改定。④企業債残高対給水収益比率類似団体と比較すると同等。工事単価が上昇したことにより起債残高が増加傾向にある。今後は公営企業会計移行に伴い資産内容が明確になることからより計画的な投資を行っていく必要がある。⑤料金回収率類似団体並み。今後も更なる費用削減に取組む必要がある。⑥給水原価類似団体と比較して低いが物価高騰の影響で上昇傾向にあるため効率的な投資を行っていくことが必要である。⑦施設利用率類似団体より低い数値であるが人口減少や節水意識の高まりによる使用量の減少に対応するため施設の統廃合やダウンサイジング等の検討を行う必要がある。⑧有収率漏水調査の実施と管路更新を行っていく必要がある。(2)現状、課題節水意識の高まりや人口減少により料金収入が減少傾向であり、経費削減の一層の努力と、老朽化する施設の把握と更新を効率的に進めるため「経営戦略」を策定し、より計画的に施設の更新を進める必要がある。
(1)現状・課題資産台帳整備と管路図のデジタル化等により老朽管の把握が進んできている。今後は更新計画を明確化して効率的に更新を行っていく。(2)改善に向けた取り組み管路の更新を中心で行ってきたが、配水池等その他の施設の更新が必要となってきている。配水池の更新は費用負担が大きいため施設の統廃合も検討しながら行う必要がある。また衛星を利用した老朽診断を実施。効率的な更新を図る。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2024年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の嬬恋村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。