群馬県安中市：公立碓氷病院の経営状況（2020年度）
群馬県安中市が所管する病院事業「公立碓氷病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
地域において担っている役割
急性期から回復期及び慢性期を経て在宅医療に至るまで、地域において切れ目のない医療の提供を図っている。また、高崎・安中保健医療圏及び富岡保健医療圏との連携を踏まえた救急医療の提供を図っている。
経営の健全性・効率性について
「①経常収支比率」については、新型ｺﾛﾅｳｲﾙｽ蔓延に伴う補助金の増加及び、平成26年度に導入した電子ｶﾙﾃｼｽﾃﾑに対する減価償却が終了したため100％以上となった。「②医業収支比率」については、類似団体平均よりも下回っているが、平成26年度に導入した電子ｶﾙﾃｼｽﾃﾑに対する減価償却が終了したため、前年度より数値が上昇している。「③累積欠損金比率」については、当期純利益が61,749千円であったため、若干比率を下げることができた。「④病床利用率」については、類似団体平均よりも下回っている。平成29年に開始した地域包括ケア病棟を効率的に活用し、平均在院日数の増加を図りたい。「⑤入院患者1人1日当たり収益」については、平成30年度末に地域包括ケア病棟に関して入院料の類上げをしたことにより、令和元年度同様、微増している。「⑥外来患者1人1日当たり収益」については、ここ数年、類似病院の平均値を上回っている。高額薬品使用患者が多いためと考えられる。「⑦職員給与費対医業収益比率」については、会計年度任用職員制度の開始に伴い、昨年度まで賃金として「その他医業費用」に計上していた金額を「職員給与費」に計上したため当該比率が上昇した。「⑧材料費対医業収益比率」については、血液を専門とする医療を提供しており高額薬品等を使用しているため類似団体平均よりも上回っている。今後も引き続き医薬品等の価格交渉を行い、納入価格を下げるよう努力する。
老朽化の状況について
「①有形固定資産減価償却率」については、平成25年度に工事が完了した耐震補強工事を伴う建物の大規模改修の影響が大きい。耐用年数は15年。令和2年は7年目の償却となる。「②器械備品減価償却率」については、資産の償却が進んでいる。費用対効果を十分に考慮しつつ、計画的な更新を行っていく必要がある。「③1床当たり有形固定資産」については、一般病棟の許可病床数を149床から99床に変更したことによる影響が出ているが、類似病院の平均値を下回っており、健全な建設投資の状況となっている。
全体総括
群馬県地域医療構想を踏まえ策定した公立碓氷病院新改革プランに基づき事業を推進するとともに、人口減少や高齢化等社会状況を踏まえた効率的な運営を行っていく必要がある。また、長期的視点に基づき患者の増加による収益増加を図るとともに経費の削減に努め、一般会計からの基準外繰入金を除いた経常収支比率が100％を超えるよう努力する必要がある。このためには、常勤医師の確保、他の医療機関や介護施設との連携強化、院内リハビリテーション等の実施による地域包括ケア病棟の病床利用率の向上を図っていく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立碓氷病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の安中市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。