群馬県富岡市：特定地域生活排水処理の経営状況（2019年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）										109.73
類似団体内平均値（％）										93.76

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	108.79	91.53	99.83	84.68	100.02	100.0	100.05	94.71	89.84
類似団体内平均値（％）	95.85	94.23	93.56	92.3	92.09	91.53	93.11	92.83	92.82

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）										0.0
類似団体内平均値（％）										173.09

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）										107.94
類似団体内平均値（％）										117.39

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	81.42	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	134.84
類似団体内平均値（％）	465.61	430.13	435.4	447.51	414.91	389.29	361.33	384.89	355.59	530.61

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	70.75	70.78	83.49	87.58	88.82	86.31	89.51	89.7	94.82	79.39
類似団体内平均値（％）	62.21	59.64	59.33	59.36	58.6	58.11	57.13	57.91	58.19	48.87

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（円）	167.87	254.31	216.26	209.74	215.68	223.3	212.95	210.97	200.22	228.1
類似団体内平均値（円）	240.83	251.03	256.04	264.9	276.75	282.64	287.31	289.43	286.07	287.82

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	92.99	58.16	58.83	60.46	68.9	61.41	62.12	64.42	63.48	62.82
類似団体内平均値（％）	132.32	60.21	61.54	57.32	58.45	57.08	61.03	58.15	57.01	49.96

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0	100.0
類似団体内平均値（％）	76.36	76.22	76.63	74.85	76.04	66.67	65.63	70.11	69.48	56.48

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は100％を超えていますが、一時借入金を充てた結果によるものであるため、収入確保のための取組みが必要です。③流動比率が全国平均を大きく下回っています。現金預金確保のため、経費削減や水洗化率の向上に努める必要があります。④企業債償還費用は、一般会計繰入金に依存しています。計画的に償還を行い残高の減少に努める必要があります。⑤経費回収率は、全国平均及び類似団体平均値を上回り高い水準と言えます。今後も、汚水処理費用の削減のための方策を検討していきます。⑥汚水処理原価は全国平均を大きく下回っています。現在、年間180基ペースで浄化槽設置をしていますので、今後、維持管理費の増加が見込まれますが、暫くは平均値を下回ることが予想されます。また、事業開始後13年が経ち、初期に設置した浄化槽は不具合が発生する可能性が高くなるので、今後、修繕費用等の増加が予想されます。そのため、今まで以上に維持管理経費の削減に努める必要があります。⑦施設利用率は平均値を上回っています。今後も施設利用率の向上を図っていきます。⑧水洗化率は100％です。今後も、汚水処理人口の増加を図っていきます。以上のことから、健全経営を続けるため、市設置型浄化槽の個人譲渡の検討を含めた経営改善に向けた取り組みが必要です。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）										3.55
類似団体内平均値（％）										16.63

老朽化の状況について

排水ポンプ、ブロアは劣化の予兆が測れないため、対策周期（目標耐用年数）を決める必要があります。また、保守点検、清掃を定期的に実施し故障を未然に防ぐようサービスの提供を行っています。

全体総括

(1)令和元年度より地方公営企業法の全部を適用しています。(2)少子高齢化、人口減少、施設老朽化等経営環境が厳しさを増す中、サービスの安定的な継続のために今まで以上の経営改善（料金収入の確保、汚水処理費用の削減）が必要です。(3)公営企業会計への移行により一層の経営状況の明確化を図ります。さらに、効率的・機動的な資産管理など経営の自由度の向上及び住民ニーズへの迅速な対応やサービスの向上を図ります。