地方財政ダッシュボード

栃木県野木町:公共下水道の経営状況(2020年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県栃木県経営主体野木町
事業名下水道事業業種名公共下水道
会計適用区分法適用類似団体区分
行政区域内人口25,399現在処理区域内人口16,687
現在水洗便所設置済人口15,639現在処理区域面積271ha
晴天時現在処理能力0m³/日下水管布設延長84km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額5.2億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額4.3億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

「①経常収支比率」は100%を超えていることから、維持管理費等は収益で賄えていることが分かる。そのため、「②累積欠損金比率」も現状はない。しかし、「⑤経費回収率」が全国平均を下回っているだけでなく、大きく100%を下回っていることから収益の多くを一般会計からの繰入に依存していることが分かる。このため、適切な経費等を検討し、事業継続のために適切な経営を考えていかなければならない。その時に指標となる「⑥汚水処理原価」は類似団体よりは低くなっているが、全国平均よりは高くなっている。当町は汚水処理を流域下水道により実施しているため処理費の大部分は流域負担金である。そのため、大きな見直しは難しいところではあるが、それ以外の事業の見直しや不明水を減らすことによる負担金の減額、接続率向上による有収水量増加などにより改善を図る必要がある。また、「③流動比率」も低いことから次年度以内の債務に対する現金が大きく不足している。流動負債の多くは管路布設のための企業債の償還であるが、今後は人口減少に伴う使用料の減少が見込まれていることや全国平均及び類似団体平均を比較した場合も比率が下回っていることから、上記のような改善を行っていく必要がある。一方で「④企業債残高対事業規模比率」は全国平均や類似団体平均よりも低く、「⑧水洗化率」は、類似団体平均より高くなっている。今後も引き続き規模に見合った投資及び更新を行い、事業推進に努める必要がある。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対事業規模比率
⑥経費回収率
⑦汚水処理原価
⑧水洗化率

老朽化の状況について

令和2年度より法適用のため、「①有形固定資産減価償却率」は全体的に低くなっている。しかし、供用開始より20年が経過しており、こちらの指標が内容通りの残存耐用年数になっているわけではない。そのため、しばらくは数字だけではなく、個別に管理が必要になってくる。「②管路老朽化率」や「③管路改善率」にも注視しながら適切な対応をとる必要がある。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2020年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の野木町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。