事業・施設概要
| 都道府県 | 栃木県 | 経営主体 | 佐野市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A3 | 行政区域内人口 | 113,498人 |
| 現在給水人口 | 111,880人 | 給水区域面積 | 18,434ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は前年度に比べ減少し、経常収支が赤字となった結果、100%を下回った。これは主に給水収益の減少によるものである。②累積欠損金比率は、経常収支が赤字となった結果、0.13%となった。当年度未処理欠損金が発生しているが、利益積立金から補填する。③流動比率は、現金預金が減少したが、未払金も減少したため、前年度に比べ増加した。④企業債残高対給水収益比率は、給水収益の約5倍の企業債残高があることを示し、類似団体や全国平均より高くなっている。⑤料金回収率は、前年度比で減少している。これは主に給水原価の上昇によるものである。全国平均や類似団体と比較すると低い状況にある。⑥給水原価は、主に資産減耗費や減価償却費等の増加により、前年度と比べ上昇し、1㎥当たり140円台となった。全国平均や類似団体と比較すると低い状況にある。⑦施設利用率は、前年度と同程度であり、全国平均や類似団体平均より高い。⑧有収率は、近年、低下傾向にあり、令和5年度は前年度比で減少となっている。経営の健全性・効率性は、①・⑤・⑧の指標から見るとやや低い状況にあると分析される。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、令和5年度は全国平均や類似団体を上回る約56%であり、水道施設全体の平均が耐用年数の半分以上の期間を経過したことを示している。経年比較は類似団体と同様に上昇傾向にある。②管路経年化率は、平成10年度から平成22年度にかけて石綿セメント管を集中的に更新したことにより、全国平均を下回っている。しかし、主に塩ビ管の耐用年数超過が増加し始めたことから、経年比較は類似団体と同様に上昇傾向である。③管路更新率は、令和5年度は前年度より低下し、国平均や類似団体に比べても低い。これは施設更新や紫外線照射装置等の整備を優先させたためであり、更新計画に基づいて実施しているものである。
全体総括
令和5年度は主に給水収益の減少や資産減耗費や減価償却費等の経常経費の増加により、経常収支が赤字となった。給水人口や大口利用者は減少傾向であり、今後も給水収益の減少が見込まれるため、収益の減に見合った費用の節減等、経営改善に努める必要がある。また、有収率の低下と管路経年化率の上昇については、抑制することが課題である。今後も引き続き、有収率向上のための効果的な漏水調査や、老朽管更新工事等の計画的な実施が重要である。
経営状況
収支構造
総額23.7億円
総額24.0億円