福島県鏡石町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
福島県鏡石町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
■経常収支比率は、全国や類似団体平均値とほぼ変わらず100％以上となったが、経常利益（黒字）が基準外繰入等の下水道使用料以外の収入によってもたらされており、負担の適正化に向けた改善が必要です。■累積欠損金は発生していませんが、一般会計からの繰入金の割合が高いことから、経営戦略の見直しを図りながら経営改善を行う必要があります。■流動比率は、全国を下回っていますが、流動負債のほとんどは翌年度に償還する企業債元金であるため、資金不足は発生していません。■企業債残高対事業規模比率は、類似団体平均値を大きく上回っていますが、資本費平準化債の借入、未普及対策や長寿命化対策による借入のためであり、また一般会計からの負担割合が多くなっていることから経営改善を行う必要があります。■経費回収率は、全国や類似団体平均値を上回っていますが、汚水処理原価は類似団体平均値を下回っているため、また、引き続き汚水処理費の圧縮に努めてまいります。■当町は流域下水道に接続しており、処理場は有していないため施設利用率は数値なし。■水洗化率は、類似団体平均値を上回っており、過去の接続促進等の取り組みの結果と考えます。
老朽化の状況について
■有形固定資産減価償却率は、全国や類似団体平均値を大きく下回っていますが、これは令和５年度に企業会計に移行した際、新たに資産を取得したものとみなして帳簿価格を決定したためであります。実際には、耐用年数を超過した施設もあることから、計画的に修繕、改築を進めていく必要があります。■平成６年に一部供用開始となり、標準耐用年数である５０年を経過した管渠はないが、今後１０年～２０年後に改築及び更新を迎えることから、計画的な更新が必要となります。なお、マンホールポンプ施設等の老朽化に伴い長寿命化対策が必要な時期となっているため、ストックマネジメント計画に基づき施設の延命を図る必要があります。
全体総括
■今後人口減少に伴う使用料収入の減少が予測され、また、施設や管渠の老朽化による計画的な更新とそれに伴う財源確保が大きな課題となるため、投資の効率化と維持管理費等の削減により経営改善を図っていくことが必要です。また、「経営戦略」に基づき、経営基盤の強化と財政マネジメントの向上に取り組み、事業の安定的経営を行う必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の鏡石町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。