福島県：宮下病院の経営状況（2022年度）
福島県が所管する病院事業「宮下病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2022年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2022年度
41.1万円
前年差 -335万円
2022年度
-5.71億円
前年差 -2,307万円
2022年度
5.6億円
前年差 0円
2022年度
2,073件
前年差 -21件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2022年度
2,073件
前年差 -21件
2022年度
17,412件
前年差 -624件
2022年度
5,946万円
前年差 -127万円
2022年度
1.19億円
前年差 -104万円
地域において担っている役割
・「救急協力病院」として、必要な医療機能や病床を確保するとともに、地域の医療機関等と連携を図りながら、救急・時間外診療等に対応している。・地域の公的診療所の診療応援を行い、地域住民の診療に当たっている。・関係機関と連携した在宅医療の拠点として、訪問診療や訪問看護を実施することで、住み慣れた地域での生活を支える在宅医療の充実を図っている。・「心身・もの忘れ外来」の取組により、医療面での支援を行いながら、認知症患者の地域での生活支援を行っている。・現状の医療機能を維持しつつ、地域に必要な在宅医療等の機能を充実させながら、有床診療所への建替計画を進めている。
経営の健全性・効率性について
①入院収益及び外来収益の減により、比率が前年より悪化している。②③入院収益及び外来収益の減により、各比率が前年より悪化している。④入院患者数は、診療圏内の人口減等により前年よりも減少しており、また、病床利用率は類似病院を大きく下回る傾向が続いている。⑤患者数の減等で診療単価が減少し、当該値は類似病院を下回っている。⑥患者数の減に対し診療単価は増加しているが、類似病院を下回っている。⑦依然として類似病院を大きく上回っており、また、退職手当の増が影響し、前年より比率も上がっている。⑧後発医薬品への切替促進及び在庫管理の徹底等により、比率は減少し類似病院を下回っている。⑨医業外収益（一般会計からの繰入れ）の増により、比率は若干減少している。
老朽化の状況について
①②減価償却率は年々上がっており、老朽化が進んでいる。なお、今後も適切な医療等を提供していくため、施設の全面建替（有償診療所化）に向け計画を進めている。③横ばい傾向が続いており、また、類似病院を下回る傾向が続いている。
全体総括
地域の更なる高齢化や人口減少の影響により、医業収益の確保が難しい状況が続いている。また、施設全体の老朽化が進行していることから、全面建替に向けた計画を進めている。なお、関係機関と連携し、訪問診療及び訪問看護の積極的な推進による在宅医療の拡充を図る等、地域ニーズに対応した医療の提供に努めている。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
宮下病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の福島県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。