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福島県:宮下病院の経営状況(2018年度)

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経営比較分析表(2018年度)

地域において担っている役割

①救急医療等の確保②地域包括ケアの構築支援③地域づくりへのチャレンジ

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①入院収益の減の影響で、医業収益が減少したため、前年を下回ったが、類似病院を上回って推移している。②人口減少による患者数減の影響で、医業収益の減少が続き、類似病院を下回って推移している。③医業収益の減により、前年を上回って推移している。④人口減少により入院患者数が減少しており、前年を下回っている。⑤入院診療単価の増で、前年より増加している。⑥外来患者数及び診療単価の微増に伴い、前年とほぼ横ばいとなった。⑦医業収益の減少が続いており、当該比率の増加傾向が続いている。⑧後発医薬品の仕様促進により、材料費は減少しているが、医業収益の減少が大きいため、前年とほぼ横ばいとなった。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①②③前年より当該数値がやや高くなっており、老朽化が進んでいる。

全体総括

地域の高齢化や人口減少の影響により、医業収益の確保が難しい状況が続いている。また、施設全体の老朽化が進行しており、今後、病院経営と併せて、その対応を検討していくこととしている。

出典: 経営比較分析表,

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