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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率契約率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率単年度の経常収支は若干の黒字ではあるが、収益の多くを一般会計からの繰入金に依存している状況が続いている。④企業債残高対給水収益比率直近５年間は機器点検に基づいた最低限の設備改修に留めており大きな投資を行っていないため、企業債残高の減少が続いている。⑤料金回収率基準外繰出により収入不足を補填している状況であるが、供給先企業と協議を進め、老朽化に伴う改修経費分に係る料金改定を進めない限りは回収率の改善が望めない。⑦施設利用率給水先企業の操業が好調を維持しており、類似団体と比較しても高い利用率を維持している。料金改定と並んで契約水量の見直しも進めており、契約水量が減少すれば、別企業の加入誘致も検討が必要となる。⑧契約率1社のみで一定となっている。設備の老朽化や電気料や薬品費の高騰が続いていることから、料金改定の協議を進め、収支の不足分を一般会計からの繰出金に求めて、持続可能な経営を検討していく。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について管路については耐用年数の概ね半分の期間が経過しているため、更新等は計画していない。機械及び装置については、長期的に経費が節減できるよう、毎年点検を行った結果を受け、予防修繕を含めた老朽化対策と更新費用の平準化を図っている。計画的に改修工事を実施し、単年度収支に大きな影響が出ないよう、活用できる企業債や補助事業等を活用して、計画的に更新を進めていく。 |
全体総括本事業は町内の給水先企業に対し、安定的で上質な工業用水を低価格で供給することにより企業活動を支援し、それによって町内経済の活性化を目的としている。今後新たな設備投資よりも既存設備の維持が大きな課題となってくるため、長期的に経費が節減できるよう予防修繕を含めた老朽化対策を中心に実施し、長寿命化と維持費の平準化を進めることが求められる。維持管理経費の財源確保のため、料金改定の協議を進め、併せて一般会計からの繰出金にて財政収支の損失を補填することにより、健全な企業経営を目指す。 |
出典：
経営比較分析表
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