秋田県大館市：扇田病院の経営状況（2016年度）
秋田県大館市が所管する病院事業「扇田病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
地域において担っている役割
住み慣れた地域で安心して暮らせる地域社会を実現するため、次の役割を担います。①急性期医療と慢性期医療を担う、地域に根差した医療の提供②人間ドック、企業健診などの健診事業の展開③訪問診察や訪問看護などの在宅医療の充実
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率や②医業収支比率は、入院・外来患者数の減少による医業収益の減少により年々低下しています。一般会計からの繰入れを行っていますが賄えておらず、赤字が続いています。④病床利用率は、平均値より高い水準を維持しているものの、医療圏内の人口減、常勤医師人数の減により減少傾向にあります。⑤入院及び⑥外来患者１人１日当たり収益が類似病院平均より低く、収益に影響を及ぼしています。新たな施設基準の取得等により、向上に努めます。⑦職員給与費対医業収益比率は、類似病院平均より低い水準を維持していますが、職員の昇給により年々増加傾向にあります。⑧材料費対医業収益比率は、採用薬品や材料の適正化などにより平均より低く、数値もほぼ横ばいです。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、平均値を上回る状態が続いています。現在の病院建物は使用開始から30年以上経過しており、施設の老朽化が急速に進んでいます。特に建物内部の給排水管は経年劣化が激しく、早急な対策及び更新が必要な状態です。また、②機械備品減価償却率でも、類似病院平均よりも高い状態です。毎年、優先度の高い機器から更新を行っていますが、器械備品においても老朽化が進んでいます。③１床当たり有形固定資産では、類似病院平均よりも高く推移していましたが、更新機器の検討委員会を開き、優先度の高いものから順に更新し、支出の抑制、優先度の低い機器更新の先延ばしにより、H28には類似病院平均を下回りました。
全体総括
人口減少や医師不足に伴う患者数の減少で、収益が減収し、経営の健全性・効率性は悪化傾向にあります。また、施設や機械備品などの固定資産の老朽化も進み、厳しい経営状況にあります。経営改善のため、次のとおり取り組んでいきます。収入では、開業医が利用できるセミオープンベッドを積極的にＰＲし、入院患者確保に努めます。また、在宅医療の充実を図り、医療と介護の連携の強化による収益確保に努めます。費用では、同効薬剤の統一化による採用数の削減や、後発医薬品への転換での費用削減に努めます。平成28年度に作成した経営改革プランに基づき、医師確保や経費節減に一層努めます。地域に必要とされる医療を提供していくため、職員が一丸となり病院運営を行っていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
扇田病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の大館市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。