事業・施設概要
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 岩手中部水道企業団 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A2 | 行政区域内人口 | 212,540人 |
| 現在給水人口 | 204,447人 | 給水区域面積 | 65,790ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率100%を下回っており、水道料金等の収益で維持管理費等の経費を賄えていません。これは水道料金等の事業収益の減少に加え、委託費等の事業費が増加したことにより、費用が収益を上回ったことによるものです。②累積欠損金比率累積欠損金は生じていません。③流動比率類似団体平均値、全国平均値を下回っていますが、短期的な債務に対する支払能力がある状況です。④企業債残高対給水収益比率前年度に比べ減少しました。類似団体平均値、全国平均値より高い比率になっています。現在策定を進めている次期水道ビジョンの財政収支計画において、事業運営に必要な資金を確保するとともに、将来世代に過大な負担とならないよう、借入額を抑制し、企業債を適切な規模に管理していきます。⑤料金回収率100%を下回っており、事業運営に必要な料金収入を確保できていない状況です。これは、水道料金等の事業収益の減少に加え、委託費等の事業費が増加したことにより、費用が収益を上回ったことによるものです。⑥給水原価施設の維持管理費や減価償却費等の経費が増加し、類似団体平均値、全国平均値よりも高い水準にあります。⑦施設利用率類似団体平均値、全国平均値に比べて高い利用率であり、効率的に施設が利用されています。⑧有収率前年度に比べ増加しました。類似団体平均値、全国平均値を下回っていることから、引き続き漏水箇所の早期発見、老朽管の更新等に努め、有収率の向上を図ります。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体平均値、全国平均値より低い水準にありますが、前年度に比べ増加しており、施設の老朽化が進んでいる状況といえます。引き続き、施設の計画的な更新に努めます。②管路経年化率類似団体平均値、全国平均値より低い水準にありますが、前年度に比べ増加しており、管路の老朽化が進んでいる状況といえます。引き続き、経年管路の計画的な更新に努めます。③管路更新率類似団体平均値、全国平均値より若干高い水準にあります。これは、岩手中部水道企業団管路更新計画に基づく計画的な管路更新を行った結果によるものであり、引き続き、同計画に基づく効果的な管路更新を進めていきます。
全体総括
令和6年度は、経常収支比率及び料金回収率が100%を下回る等、非常に厳しい経営状況にあったといえます。今後も人口減少に伴う減益と物価上昇に伴う水道施設の維持管理及び更新費用の増加が見込まれることから、業務の効率化による経常経費の削減に努めます。また、有収率は依然として類似団体平均値、全国平均値を下回っていることから、漏水調査による漏水の早期発見と修繕を行うとともに、漏水が多発するなど機能劣化が顕著な管路の更新を優先的に行うことで改善に努めます。現在策定を進めている次期水道ビジョンにおいて、水道事業運営における課題解消に向けた目標を設定し、岩手中部水道企業団の基本理念である「地域と未来をつなぐ岩手中部の水道」の達成に取り組んで参ります。
経営状況
収支構造
総額60.8億円
総額61.2億円