事業・施設概要
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 岩手中部水道企業団 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A2 | 行政区域内人口 | 214,424人 |
| 現在給水人口 | 206,335人 | 給水区域面積 | 65,790ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率100%を上回っており、水道料金等の収益で維持管理費を含む経費を賄えています。②累積欠損金比率累積欠損金は生じていません。③流動比率類似団体平均値、全国平均値を下回っていますが、短期的な債務に対する支払能力がある状況です。④企業債残高対給水収益比率令和4年度は危機管理センター整備事業の起債により増加しましたが、同事業の完了により前年度に比べ減少しました。類似団体平均値、全国平均値より高い比率になっています。⑤料金回収率僅かながら100%を上回っており、事業運営に必要な料金収入を辛うじて確保できている状況です。⑥給水原価施設の維持管理費や減価償却費等の経費が増加し、類似団体平均値、全国平均値よりも高い水準にあります。⑦施設利用率類似団体平均値、全国平均値に比べて高い利用率であり、効率的に施設が利用されています。⑧有収率前年度とほぼ同値となりました。類似団体平均値、全国平均値を下回っていることから、引き続き漏水箇所の早期発見、老朽管の更新等に努め、有収率の向上を図ります。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体平均値、全国平均値より低い水準にありますが、前年度に比べ増加しており、施設の老朽化が進んでいる状況といえます。引き続き、施設の計画的な更新に努めます。②管路経年化率類似団体平均値、全国平均値より低い水準にありますが、前年度に比べ増加しており、管路の老朽化が進んでいる状況といえます。引き続き、経年管路の計画的な更新に努めます。③管路更新率類似団体平均値、全国平均値より若干高い水準にあります。これは、岩手中部水道企業団管路更新計画に基づく計画的な管路更新を行った結果によるものであり、引き続き、同計画に基づく効果的な管路更新を進めていきます。
全体総括
令和5年度は、前年度をもって完了した危機管理センター整備事業に係る一時的な費用の減少や、自然流下を活かした浄水場運用による動力費の減少により給水原価は減少したものの、料金回収率は前年度に引き続き必要水準を僅かに超える値となる等、非常に厳しい経営状況にあるといえます。今後も人口減少に伴う減益と物価上昇に伴う水道施設の維持管理及び更新費用の増加が見込まれることから、岩手中部水道企業団水道ビジョンに掲げた事業を着実に実施しながら、引き続き健全な事業運営を進めていく必要があります。また、有収率は依然として類似団体平均値、全国平均値を下回っていることから、漏水調査による漏水の早期発見と修繕を行うとともに、漏水が多発する等して機能劣化が顕著な管路の更新を優先的に行うことで改善に努めます。
経営状況
収支構造
総額61.6億円
総額59.1億円