事業・施設概要
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 岩手中部水道企業団 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A2 | 行政区域内人口 | 216,543人 |
| 現在給水人口 | 208,443人 | 給水区域面積 | 65,790ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率100%を上回っており、水道料金等の収益で維持管理費を含む経費を賄えています。②累積欠損金比率累積欠損金は生じていません。③流動比率類似団体平均値、全国平均値を下回っていますが、短期的な債務に対する支払能力がある状況です。④企業債残高対給水収益比率企業債発行額を抑制していることから毎年度数値が減少していましたが令和4年度に建設した危機管理センター建設費の起債により企業債残高が増加しました。類似団体平均値、全国平均値より高い比率になっています。⑤料金回収率給水原価の増加により前年度より回収率は減少しましたが100%をわずかに上回っており、料金収入を確保しています。⑥給水原価減価償却費や資産減耗費等の経費が嵩み、全国平均値よりも高い水準にあります。⑦施設利用率類似団体平均値、全国平均値に比べて高い利用率であり、効率的に施設が利用されています。⑧有収率老朽管の更新や漏水調査などの漏水防止対策により数値が改善していますが、依然として類似団体平均値、全国平均値を大きく下回っています。引き続き漏水箇所の早期発見、老朽管の更新などに努め、有収率向上を図ります。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体平均値、全国平均値をやや下回る水準にあります。これは、施設等の計画的な更新により老朽資産が少ない状態といえます。②管路経年化率類似団体平均値、全国平均値より低い水準にあり、前年度より数値は若干改善しました。これは、岩手中部水道企業団管路更新計画に基づき管路更新を行ったことにより、経年管路の更新延長が今年度新たに法定耐用年数を経過した管路延長を上回ったためです。③管路更新率類似団体平均値、全国平均値より若干高い水準にあります。これは、岩手中部水道企業団管路更新計画に基づき管路更新を行った結果によるものであり、引き続き、増加していく管路の更新需要に対応すべく、管路の的確な実情を把握し、長期的な視野をもって事業運営を行っていきます。
全体総括
経営の健全性、効率性の指標からは概ね良好な経営状況であると考えられますが、令和4年度は資材費や光熱費等の高騰により費用が増加したため給水原価が増加しました。今後は給水人口、水需要の減少とともに料金収入が減少していくなか、耐用年数を超過した老朽施設の更新などの費用は増加していくと見込まれます。このような状況を踏まえ、岩手中部水道企業団水道ビジョンに掲げた事業を着実に実施しながら、引き続き健全な事業運営を進めていく必要があります。また、有収率は改善傾向にあるものの、依然として類似団体平均値、全国平均値を大きく下回っていることから、漏水箇所の早期発見、早期修繕はもとより、漏水多発管路の優先的更新に引き続き取り組む必要があることから、令和2年度に改訂した岩手中部水道企業団管路更新計画に基づき、効果的且つ効率的に整備を進めてまいります。
経営状況
収支構造
総額62.0億円
総額59.6億円