岩手県北上市：公共下水道の経営状況（2019年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	99.94	90.33	99.91	135.99	106.96	112.6	111.38	96.18	101.3	95.61
類似団体内平均値（％）	102.88	100.66	101.61	104.97	106.59	107.4	105.73	108.03	106.9	106.99

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	32.95	50.7	48.55	0.0	0.0	0.0	0.0	5.06	2.92	10.27
類似団体内平均値（％）	33.39	51.04	51.83	52.88	23.51	18.92	14.68	13.55	9.06	7.42

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	71.88	84.46	112.0	1481.44	25.61	27.69	41.21	35.55	49.73	34.03
類似団体内平均値（％）	417.04	287.3	231.37	539.27	57.3	57.35	50.78	78.45	76.31	68.18

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	1837.27	1737.29	955.36	818.44	855.95	652.9	748.14	739.02	800.06	792.0
類似団体内平均値（％）	1114.26	1322.8	1123.5	1040.0	1063.79	1066.6	1176.52	858.2	877.01	896.57

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	68.3	74.72	122.04	113.28	105.66	123.56	101.76	103.44	102.41	94.49
類似団体内平均値（％）	91.37	84.25	92.89	92.21	98.45	98.51	90.35	105.99	102.3	101.13

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（円）	271.5	249.89	152.44	164.38	178.0	153.45	187.0	183.97	186.2	202.75
類似団体内平均値（円）	181.11	199.43	176.31	180.03	164.37	160.09	176.35	155.58	157.41	155.2

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	84.28	85.97	87.38	87.71	88.3	89.65	90.31	90.74	91.5	92.14
類似団体内平均値（％）	88.6	86.79	86.89	87.1	85.95	86.8	87.34	92.95	93.33	93.12

経営の健全性・効率性について

①令和元年度は一般会計からの補助金の減少などにより、維持管理費や支払利息等の費用を賄えていない状況でした。一般会計からの補助金に依存することなく、今後もより一層の経営改善に努めていく必要があります。②累積欠損金は、令和元年度で増加したことから早期に解消できるよう、一層の経営改善に努めます。③流動資産は今後減少していく見込みであることから、企業債の新規発行を可能な限り抑制するなどし、指標の改善を目指します。④概ね類似団体平均と同程度の水準となっています。未普及解消事業が終了し、設備更新など維持管理事業にシフトしており、引き続き計画的な投資に努める必要があります。⑤令和元年度は汚水処理費を使用料で賄えていない状況となっています。これは管渠の調査を一時的に多く行ったことが要因ですが、引き続き汚水処理費の削減に努めていくことが必要です。⑥前述のとおり一時的に費用が増大したことにより指標が悪化しました。引き続き汚水処理費の削減に努めていくことが必要です。⑧水洗化率は年々着実に上昇しており、引き続き普及活動に力を入れていくこととします。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	5.33	7.11	8.85	10.64	15.73	2.69	20.12	22.26	24.47	26.54
類似団体内平均値（％）	8.83	9.63	8.3	9.52	15.82	2.62	14.26	25.61	26.13	26.36

管渠老朽化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.0	0.0	0.01	0.01	0.01	0.01	0.01	1.14	1.1	1.43

管渠改善率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.02	0.01	0.02	0.03	0.08	0.67	-0.07	0.12	0.09	0.09

老朽化の状況について

①全国平均を下回っており、老朽度は比較的低水準にありますが、管渠のカメラ調査などを実施し、計画的な維持管理を行います。②法定耐用年数を超えた管渠はありませんが、管渠の経過年数等を把握し、適切な点検・修繕等を含めた維持管理を行っていくことが必要です。③法定耐用年数を超えた管渠がないことから、更新等は行っていませんが、今後は管渠の経過年数等を把握し、計画的に更新を行っていく必要があります。

全体総括

処理戸数の増加に伴い、使用料収入は増加が見込まれますが、引き続き累積欠損金の解消に努める必要があり、より一層の経営改善を行っていかなければなりません。まずは経常収支比率を100％以上の水準に戻し、これを維持するとともに、管渠等の膨大な資産について国庫補助等を有効に活用するなど計画的な維持管理や更新等を行い、費用の抑制と平準化を目指していく必要があります。経営戦略による長期的な財政・投資計画の進捗管理を行いながら、強固な財政基盤の構築に引き続き取り組んでいきます。