岩手県花巻市:公共下水道の経営状況(2021年度)
岩手県花巻市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2021年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、使用料収入などの収益で、維持管理費や企業債利息の費用をどの程度賄えているかを示す指標であり、100%を超えて推移しているため健全な経営状況であるが、類似団体平均を下回っているため、一層効率的な経営に努める。②累積欠損金は発生していない。③流動比率は、企業債元金償還がピークを迎えているため流動負債の割合が高く類似団体平均値を下回っている。④企業債残高対事業規模比率は、使用料収入に対する企業債残高の割合であり、類似団体平均より低くなっている。ここ数年が企業債の償還ピークであるが、管路整備が概成したため企業債残高は今後減少していく見込みである。⑤経費回収率は、使用料で汚水処理費をどの程度賄えているかを示す指標であり、100%以上で推移しているため、類似団体に比べても健全な経営状況である。⑥汚水処理原価は有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用であり、類似団体平均より低く推移しており、今後もこのレベルの維持に努めていく。⑦施設利用率は東和地区の東和浄化センターの利用状況を示したものである。⑧水洗化率は年々増加しているが、人口減少による分母の減の影響もある。汲み取り世帯に意向調査をするなど普及促進に努めていく。
老朽化の状況について
下水道ストックマネジメント計画に基づき、施設の維持管理や長寿命化対策を実施しており、浄化センターの設備を中心に改築更新を行っている。また、管路施設については腐食のおそれの大きい箇所の点検を順次実施している。なお、管路施設の更新については、法定耐用年数では2030年代から本格的な更新時期を迎えることとなる。
全体総括
令和3年度で管路整備事業が概成し、今後は処理施設の更新や管路施設の維持管理が事業の中心となっていく。既存施設の維持管理費は固定費部分も多いため、人口減少や節水機器の普及に伴う使用料の減少をいかに抑えていくかが重要な課題となってくる。施設の更新においては、ストックマネジメント計画に基づき実施し、交付金等の財源を確保しながら、より効率的な施設の管理に努めていく。また、企業会計手法による詳細な経営分析を行い、使用料収入の確保のために水洗化支援制度の周知等による普及促進を図り、経営基盤の強化に努めていく。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
公共下水道の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の花巻市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。