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国保黒石病院
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
地域において担っている役割津軽地域医療圏東部の基幹病院として、365日24時間の二次救急医療を提供し、年間約5,000件の救急患者を受け入れている。また基幹型臨床研修病院として、初期研修医の受け入れ及び育成を行っている。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について令和4年度も新型コロナウイルス感染症の病棟クラスタ―発生に伴う新規入院患者の受入制限を複数回実施したため、病床利用率は前年度よりもわずかに改善するに留まった。また、前年度に引き続き病室単位での新型コロナ患者受入体制のままであったため、新型コロナウイルス感染症入院患者病床確保補助金の額に大きな差があり、全国平均を下回っている。医業収支比率はわずかに悪化したが、類似病院平均及び全国平均よりも高い水準であり、医業収益が増加したことから、累積欠損金比率はわずかに改善した。費用面については、職員給与費対医業収益比率は医業収益の増加に伴い減少し、患者数の増加に伴う材料費の増加のため、材料費対医業収益比率は増加した。ともに類似病院平均値に比べ低い水準となっている。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について有形固定資産及び器械備品の減価償却率が共に類似病院平均及び全国平均より高い水準のままである。経営状況の悪化により必要最低限の設備更新に止めざるを得ないため、施設・設備・医療機器更新が進んでいない状況となっている。劇的な改善は難しいが、今後も計画的に設備更新を進めていきたい。 |
全体総括当院では、青森県地域医療構想によって津軽地域の自治体病院においては病床規模の縮小、回復期・慢性期への機能分化等が、具体的な方向性として示されたことも踏まえ、急性期病床の削減、地域包括ケア病棟への機能転換を既に行っている。令和5年度中に策定する「黒石市国民健康保険黒石病院経営強化プラン」に基づき、これまでどおり急性期医療の提供は継続しながら、回復期病床30床を令和7年度までに運用することも踏まえ、病床利用率の改善及び医業収支比率100%を目指していく。また、令和6年度にガンマナイフ、令和7年度にCTとMRIといった大型医療機器の更新を控えているいることから、一般会計繰入金の確保に努め、安定的に経常黒字を実現できる経営体制の構築を図っていく。 |
出典:
経営比較分析表
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