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北海道洞爺湖町:公共下水道の経営状況(2021年度)

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経営比較分析表(2021年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

人口減少に伴う汚水排除量の減少や施設の老朽化に対する費用の増加等、経営環境は厳しさを増しており、安定した経営を持続するためには、更なる経費削減や経営の効率化が必要である。①収益的収支比率については、100%を大幅に下回っており、引き続き経営改善が必要である。④企業債残高対事業規模比率については、類似団体平均値と比較して高い数値となっているが、企業債残高は今後減少する傾向にある。⑤経費回収率については、類似団体平均値よりもかなり低い状況にあるり、経費の抑制及び適正な使用料収入の確保が必要である。⑥汚水処理原価については、類似団体平均値を上回っており、引き続き経費等の効率化が必要であるる。⑦施設利用率については、ほぼ類似団体平均値で、推移している状況にある。⑧水洗化率については、90%に近い状況にあり、類似団体の平均値よりやや低い数値となっている。以上のことから、収益的収支比率も100%を大きく下回っており、経営規模と比べて企業債の規模が大きいことから収益圧迫の要因となっている。また、経費回収率、施設利用率が低く施設が現状では適切な水準の料金収入に結びついていない為、施設効率を改善する必要がある。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

昭和62年に供用開始されており、現在は長寿命化計画により処理場の機械設備、電気設備等の更新を行っている。管渠についても、耐用年数は超えていないが長寿命化計画もって老朽化対策を進めている。

全体総括

人口減少が進み、使用料収入の増加が見込めない状況にあるなかで、将来にわたる安定的な事業の運営を図るために、平成29年度に策定した「洞爺湖町公共下水道事業経営戦略」を基に、経営の健全化と効率化を図っていく必要がある。

出典: 経営比較分析表,

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