新潟県:十日町病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2019年度)

地域において担っている役割

急性期及び回復期病床の機能を担い、急性期の患者の早期安定化と在宅療養に向けた医療を提供する。
201220132014201520162017201820192020202186%88%90%92%94%96%98%100%102%104%経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202172%74%76%78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%100%医業収支比率
20122013201420152016201720182019202020210%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202164%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020213,600円3,700円3,800円3,900円4,000円4,100円4,200円4,300円4,400円4,500円4,600円入院患者1人1日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021900円920円940円960円980円1,000円1,020円1,040円1,060円1,080円1,100円1,120円1,140円1,160円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202158%60%62%64%66%68%70%72%74%職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202121.4%21.6%21.8%22%22.2%22.4%22.6%22.8%23%23.2%23.4%23.6%23.8%24%24.2%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

平成26年度に着工した病院改築の影響もあり、経常収支比率及び医業収支比率とも類似病院平均との乖離が続いており、一層の効率的な運営が求められる状況にある。地域の医療機関と連携し、一体となって医療提供体制の確保に取り組むものである。(各指標の類似病院平均との比較等)①経常収支比率:数値が低い②医業収支比率:数値が低い③累積欠損金比率:数値が低いが上昇傾向④病床利用率:数値が高い⑤入院患者1人1日当たり収益:数値が低い⑥外来患者1人1日当たり収益:数値が低い⑦職員給与費対医業収益比率:数値が高い⑧材料費対医業収益比率:数値が高い
201220132014201520162017201820192020202130%35%40%45%50%55%60%65%70%75%有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202156%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020212,000,000円2,500,000円3,000,000円3,500,000円4,000,000円4,500,000円5,000,000円5,500,000円6,000,000円6,500,000円7,000,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成26年度から令和2年度まで予定している病院改築により、建物の一部及び医療器械の一部を更新しているため、老朽化の程度は下がったが、器械設備の償却は進んできている状況にある。(各指標の類似病院平均との比較等)①有形固定資産減価償却率:数値が高い②器械備品減価償却率:数値が高い③1床当たり有形固定資産:数値が低い

全体総括

患者数の減少や医師の不足・偏在など厳しい医療環境が続く中、県立病院が今後も果たすべき役割を担っていくために、経営改善により経営基盤の安定を図るとともに、県立病院の具体的な役割・あり方や機能・規模について検討していく。