新潟県:坂町病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2020年度)

地域において担っている役割

急性期及び回復期病床の機能を担い、急性期患者の早期安定化と在宅療養に向けた医療を提供する。
201220132014201520162017201820192020202194%95%96%97%98%99%100%101%102%103%104%経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202164%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%88%90%92%94%医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021220%230%240%250%260%270%280%290%300%310%320%330%340%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202155%60%65%70%75%80%85%90%95%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020213,240円3,260円3,280円3,300円3,320円3,340円3,360円3,380円3,400円3,420円3,440円3,460円入院患者1人1日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021880円900円920円940円960円980円1,000円1,020円1,040円1,060円1,080円1,100円1,120円1,140円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202160%65%70%75%80%85%90%95%100%職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202117%18%19%20%21%22%23%24%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

不採算地区病院に該当しており、一般会計繰入金を受けて、経常収支比率は概ね100%を上回っている。医業収支比率及び病床利用率は低下傾向であったところ、令和2年度は新型コロナウイルス感染症の影響による患者減等により、さらに低下した。一般会計負担縮減の観点から、一層効率的な運営が求められる状況にある。(各指標の類似病院平均との比較等)①経常収支比率:同水準②医業収支比率:数値が低い③累積欠損金比率:数値が高い④病床利用率:同水準⑤入院患者1人1日当たり収益:数値が低い⑥外来患者1人1日当たり収益:同水準⑦職員給与費対医業収益比率:数値が高く上昇傾向⑧材料費対医業収益比率:同水準
201220132014201520162017201820192020202169%70%71%72%73%74%75%有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202156%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020213,100,000円3,120,000円3,140,000円3,160,000円3,180,000円3,200,000円3,220,000円3,240,000円3,260,000円3,280,000円3,300,000円3,320,000円3,340,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

建物を中心として老朽化が一定程度進んでいる状況。器械備品については近年の高額機器整備により一時的に償却率が下がっている。(各指標の類似病院平均との比較等)①有形固定資産減価償却率:数値が高い②器械備品減価償却率:同水準③1床当たり有形固定資産:数値が低い

全体総括

患者数の減少や医師の不足・偏在など厳しい医療環境が続く中、県立病院が今後も果たすべき役割を担っていくために、経営改善により経営基盤の安定を図るとともに、県立病院の具体的な役割・あり方や機能・規模について検討していく。