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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

類似団体平均を0.06上回っており、三位一体の改革による税源移譲、地方交付税改革等が主な要因となり、平成21年度まで9年間連続で上昇していたことから、標準的な行政活動に必要な財源を調達する力が強まっていると考えられる。平成22年度以降も横ばいで推移しており、引き続き財政健全化対策の取組により改善した収支バランスを維持、継続するため、歳出の削減、効率化を進めるとともに、将来の負担軽減に努めるなど財政運営の健全性の確保と安定的な財政基盤の確立に努める。

類似団体内順位:29/73

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

扶助費が前年度比0.2ポイント増となったが、「財政標準化計画」に基づく新規地方債発行の抑制等により公債費が前年度比0.9ポイント減となるなど、全体では前年度比1.2ポイント減となり、類似団体平均を2.1ポイント下回った。今後も引き続き社会保障費など扶助費の義務的経費の増加が見込まれることから、これまで進めてきた人件費抑制や民間委託・指定管理者制度導入等の内部管理経費の抑制と補助金等の歳入確保をよりいっそう進め、経常収支比率の改善に努める。

類似団体内順位:24/73

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度比803円減となったものの、市町村類型が見直されたこともあり、類似団体平均を19,937円上回る結果となった。人件費、物件費、維持補修費それぞれが類似団体平均を上回っており、中でも維持補修費は、除雪費等の道路維持に係る費用があるため、類似団体平均を大きく上回っている。今後も引き続き、指定管理者制度の活用、民間移譲等を進めることにより、公共施設の運営に係る委託料及び人件費、維持補修費等のコスト縮減に努める。

類似団体内順位:63/73

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均を1.1ポイント下回るものの、給与構造改革により、年功的な給与上昇を抑制し、職務・職責に応じた給与水準を確立するため、給与表の級構成、号俸構成及び給与カーブの是正を行うことで、総人件費の抑制に引き続き努める。

類似団体内順位:20/73

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

組織の統廃合、指定管理者制度の活用等の職員数削減の取り組みを進めているが、消防業務を直営で行っていることや、市町村類型が見直されたことなどが影響し、類似団体平均を0.90人上回る結果となった。今後も事務・事業の見直し、組織の合理化に努めるとともに、民間活力の活用、非常勤職員化、市民協働の取組等を通じて可能な限り職員数の削減を進め、必要最小限での定員管理に努める。

類似団体内順位:57/73

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

財政健全化法での早期健全化水準には達していないものの、類似団体平均を2.8ポイント上回っている。公債費の圧縮には、新規地方債の発行抑制が重要であることから、「財政標準化計画」に基づき、毎年度における地方債発行額に上限額を設け、今後さらに地方債発行の抑制を図り、公債費の増嵩による財政圧迫の予防に努める。

類似団体内順位:51/73

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

財政健全化法での早期健全化水準には達していないものの類似団体平均を48.5ポイント上回っている。平成25年度に千歳市土地開発公社解散に伴う第三セクター等改革推進債の借入により、地方債の現在高が大幅に増加したことから、「財政標準化計画」に基づき、一層の地方債発行の抑制を図る。また、同計画の中で基金残高の確保を掲げており、積立額の増額を図り、将来負担比率の改善に努める。

類似団体内順位:60/73

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

経常収支比率の人件費については、類似団体平均を1.6ポイント上回っているものの、人口1人当たりの人件費(人件費に準ずる費用を含む)決算額では、類似団体平均を2,077円下回っている。今後も職員数の抑制、民間移譲等により人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:51/73

物件費

物件費の分析欄

経常収支比率の物件費については、類似団体平均を0.7ポイント上回っている。主な要因は、指定管理者制度の活用等により物件費が増加したものと考えられるが、民間電気事業者の活用や公共施設の統廃合を検討するなど、歳出の削減に努める。

類似団体内順位:43/73

扶助費

扶助費の分析欄

経常収支比率の扶助費については、平均年齢の低いまちであることなどにより、類似団体平均を2.3ポイント下回っているものの、今後も高齢化の進行などにより社会保障費の増加が見込まれることから、適正な執行に努める。

類似団体内順位:13/73

その他

その他の分析欄

経常収支比率のその他については、類似団体平均を3.1ポイント下回っており、内訳は維持補修費3.1%、繰出金8.0%である。主な要因は、繰出金が適正な水準を維持していることなどにより類似団体平均を下回っているものと考えられるが、高齢化に伴う介護保険特別会計や後期高齢者医療特別会計への繰出金が増加傾向にあり、今後ますます大きな負担となることが危惧されることから、引き続き特別会計も含め適正な執行に努める。

類似団体内順位:9/73

補助費等

補助費等の分析欄

経常収支比率の補助費等については、類似団体平均を1.3ポイント上回っている。特に補助交付金が主な要因となっていることから、今後も外郭団体等に対する補助交付金の必要性等について検証し、不必要な補助金は見直しや廃止を行い、歳出の削減に努める。

類似団体内順位:40/73

公債費

公債費の分析欄

経常収支比率の公債費については、類似団体平均を0.3ポイント下回っているが、第三セクター等改革推進債の償還などに伴い、人口1人あたり公債費(公債費に準ずる費用を含む)決算額では類似団体平均を6,866円上回っている。今後も「財政標準化計画」に基づき、投資的経費及び地方債の発行を抑制し、公債費の増嵩による財政圧迫の予防に努める。

類似団体内順位:37/73

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外については、扶助費が大きく類似団体平均を下回っていることから、類似団体平均を1.8ポイント下回っている。人件費、補助費等については類似団体平均を上回っており、また、今後は扶助費などの社会保障費の増加も見込まれることから、引き続き各費目の歳出削減に努める。

類似団体内順位:23/73

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

総務費は、住民一人当たり39,630円、民生費は、住民一人当たり129,179円とどちらも類似団体平均よりも低い値で推移している。中でも民生費では、社会福祉費や老人福祉費、児童福祉費が年々増加しているが、全国的な傾向と大きく変わらない推移となっており、平均年齢が低いまちであることもあり近年は類似団体平均よりも低い値で推移している。また、衛生費は住民一人当たり37,836円、商工費は住民一人当たり16,465円、土木費は住民一人当たり48,885円といずれも類似団体平均よりも高い値となっている。中でも商工費は、類似団体平均より住民一人当たり10,254円高くなっているが、企業誘致を積極的に進めていることから立地企業振興費が高くなっていることや、平成27年度に道の駅リニューアルやプレミアム付き商品券の発行等があり、費用が増加したことが主な要因となっている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算額は、住民一人当たり377,900円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり65,478円となっており、消防業務を直営で行っていることや、類型団体区分が見直されたことも影響し、類似団体と比較して一人当たりのコストが高い状況となっている。一方、扶助費では、平均年齢が低いまちであることなどにより、住民一人当たり77,359円と類似団体と比較して一人当たりのコストが抑制されている。また、維持補修費においては、住民一人当たり10,727円と類似団体と比較して7,356円高くなっているが、これは、積雪地域であるため除雪等の道路維持管理費用が多くかかることが主な要因となっている。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

執行段階での歳出削減などに努めたことにより、平成27年度は実質収支は黒字、実質単年度収支も黒字となり、財政調整基金残高も増加している。今後は普通交付税を含めた一般財源の確保が厳しい状況になる見込みであり、財政調整基金など各種基金の運用による財政運営が求められることも想定されるため、「財政標準化計画」に基づき適正な基金残高の確保に努めるとともに、実質単年度収支が赤字に戻らないように注視していく必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字については、いずれの会計も各年度黒字となっていることから赤字比率はない。健全化が進んでいる要因としては、一般会計と同様、執行段階での歳出削減や歳入確保に努めた結果であることから、今後も引き続き健全な財政運営に努めるとともに、一般会計からの繰入についても適正な水準を維持していく。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

実質公債費比率は3か年平均9.8%であり、緩やかな減少傾向にある。要因としては、「財政標準化計画」に基づき新規地方債の発行抑制を図るなどにより、元利償還金額が減少傾向にあることによるものである。今後も更なる公債費圧縮に向け、「財政標準化計画」に基づき地方債発行の抑制を図り、公債費の増嵩による財政圧迫の予防に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成25年度は千歳市土地開発公社解散に伴う第三セクター等改革推進債の借入による地方債現在高の増加等により将来負担比率は増加した。しかしながら、財政標準化計画に基づいて地方債発行の抑制に努めたことなどにより地方債現在高は減少し、債務負担行為に基づく支出予定額なども減少傾向にあり、将来負担比率は減少している。今後も引き続き普通建設事業費の総額抑制による地方債発行の抑制を図るとともに地方債残高の早期解消に努め、充当可能基金の運用の適正化などにより将来の負担軽減に努める。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-3】

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