事業・施設概要
| 都道府県 | 宮崎県 | 経営主体 | 椎葉村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 電気事業 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | 最大出力 | 750kW | |
| 年間発電電力量 | 3,496MWh | 水力発電最大出力 | 750kW |
| 太陽光発電最大出力 | 0kW | 風力発電最大出力 | 0kW |
| ごみ発電最大出力 | 0kW |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営状況
収支構造
総額1.1億円
総額7,452.9万円
| 都道府県 | 宮崎県 | 経営主体 | 椎葉村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 電気事業 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | 最大出力 | 750kW | |
| 年間発電電力量 | 3,496MWh | 水力発電最大出力 | 750kW |
| 太陽光発電最大出力 | 0kW | 風力発電最大出力 | 0kW |
| ごみ発電最大出力 | 0kW |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
総額1.1億円
総額7,452.9万円
経営の健全性・効率性については、全般的に概ね良好な数値を示している。令和2年度の収益的収支比率・営業収支比率・EBITDAについては、全国平均を上回っているものの、前年度と比較しては大幅に低下しているが、これについては、災害による発電停止期間が発生したためであり、次年度以降は例年通りの数値となる見込みである。高水準の主な要因としては、FIT移行と発電施設の更新によるものであるが、安全で安定した電力供給を維持するため、保守業者と密な連携体制を確立できていることが実務的な見解である。本村では、引き続き現行体制を維持していくこととしている。EBITDAについて、高水準にある主な要因は前述したものと同様であるが、これは現行の維持体制の成果が経営状況に十分反映されている証拠であると言える。平成26年度の発電所更新工事により、良好となった発電効率を今後も維持し、指標値の向上と経営の更なる効率化に努めていきたい。
経営のリスクについては、全体的に概ね健全な数値を示している。当事業では、突発性の高い小規模な修繕に備えるだけでなく、定期的な点検等で生じる中規模工事、あるいは予測できない災害等での大規模工事に備えていく必要があるため、発電所基金積立を実施し、内部資金を確保することで適正な対応を講じることができるよう、現段階からリスクマネジメントを行っている。また、経常的な支出面では大きく変化していないため、総括的な見解としては当事業における経営のリスクは最小であると言える。収入面からみる経営リスクの分析では、当事業における現行の事業収入内訳はFITによる収入割合が100%であり、適用期間終了後の事業のあり方について現時点で方針は定まっておらず、令和3年度内に具体的な経営戦略を策定する予定となっている。今後、第5次エネルギー基本計画に沿った情勢の変化や、非化石市場の動向等、様々な可能性を模索し、FIT終了による電力料収入の変動リスクも視野に入れたマネジメントを計画、実施していく必要がある。本村を含む九州管内小水力発電所協議会の中で、より効果的な売電交渉を進めていくための具体的な方策を検討し、安定した売電収入の確保に努めていく。企業債残高対料金収入比率については、初期投資に要する経費において企業債を活用せず、本村の一般会計から長期借入を行い、電力料収入で償還しているため、企業債残高対料金収入比率が算出されない。今後とも安全で安定した電力供給を維持していく上で、計画的に施設更新を実施するとともに、自然災等における被害の極小化に向けたリスクマネジメントを検討し、円滑な事業運営に努めていく。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2020年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の椎葉村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。