長崎県長崎県病院企業団：島原病院の経営状況（2019年度）
長崎県長崎県病院企業団が所管する病院事業「島原病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
長崎県病院企業団
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収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2019年度
1,296万円
前年差 +1.97億円
2019年度
-7,812万円
前年差 +2.78億円
2019年度
9.59億円
前年差 -1,588万円
2019年度
79,240件
前年差 +8,832件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2019年度
79,240件
前年差 +8,832件
2019年度
58,974件
前年差 -1,008件
2019年度
40.8億円
前年差 +3.95億円
2019年度
12.4億円
前年差 -977万円
地域において担っている役割
当院は長崎県県南医療圏の急性期医療を担う地域の中核病院として急性期全般の高度専門的な医療を提供するほか、地域医療支援病院をはじめ地域がん診療連携拠点病院、高次脳卒中センター、災害医療等の機能を担っている。また、地域の医療福祉機関との症例検討会や公開セミナーの開催等による情報発信に取り組み、地域の健康増進に貢献している。
経営の健全性・効率性について
令和元年度は入院単価は減少したものの、入院患者数の大幅な増加により経常収支比率100％超を達成した。収益増の要因としては血液内科の常勤医の配置や脳神経外科の１名増の要因が大きいが、病院職員が一丸となって収支改善に向けて取り組んだ結果だと思料する。職員給与費対医業収支比率は収益改善により前年度下回っており、類似病院との比較でも適正な人員配置ができていると判断できるが、材料費対医業収支比率は類似病院の平均値を上回っており、さらなる経費節減対策が必要である。
老朽化の状況について
当院は平成13年度に建築されており、令和元年度で17年が経過している。有形固定資産減価償却率は経年増加傾向にあり、類似病院平均値及び全国平均を大きく上回っていることから設備の老朽化が進んでいるものと判断できる。器械備品減価償却率は微減となっているが、類似病院平均値を上回っている。今後、設備については、安全面等の観点からも緊急性の高いものから随時更新を検討していかなければならないが、減価償却等の増加にも繋がるため、経営状況を勘案し対応する必要がある。
全体総括
令和元年度は特に入院患者数の伸びが大きく収益改善につながったが、今後、施設や設備の改築・更新にかかる費用の増加が見込まれるため、より一層の経営改善に取り組む必要性がある。引き続き、医師の確保対策を図るとともに、地域医療連携による紹介患者の確保、救急隊との連携強化及び各病棟の柔軟な受け入れによる救急患者の確保など収益の確保を図ると同時に、経費削減を図りながら、積極的に経営改善に取り組んでいく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
島原病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の長崎県病院企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。