長崎県長崎県病院企業団：五島中央病院の経営状況（2022年度）

・🏠長崎県病院企業団

地方公営企業の一覧

奈留病院 対馬いづはら病院 中対馬病院 五島中央病院 富江病院 上五島病院 上対馬病院 精神医療センター 島原病院 壱岐病院 対馬病院

収録データの年度

📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度

経営比較分析表（2022年度）

地域において担っている役割

五島地域の中核病院としてへき地医療拠点病院、地域災害拠点病院、二次救急輸番制病院、基幹型臨床研修病院の機能を担っている。また、がん医療、急性心筋梗塞医療、精神科医療、一般救急医療、周産期医療を提供している。加えて、脳卒中医療、糖尿病医療、小児救急医療も一部提供しており、大きな柱として「地域医療への貢献、高度医療の提供」を掲げている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

患者１人１日当たりの収益は増加傾向であるが、令和４年度は新型コロナウイルスの影響による診療制限により病床利用率が悪化し、医業収益が減少した。結果、②～⑥は全国平均・類似病院平均を下回っている。⑦の職員給与費対医業収益比率は給与改定により給与費が増加したことも影響している。また、⑧の材料費対医業収支比率については類似病院平均を上回っていることから材料・医薬品等の効率的な調達や管理が必要である。当院の経営の健全化のためには病床利用率を改善し、収益の確保に努め、経費削減対策が必要である。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

当院は平成１３年度に建築されており、２１年が経過し建物・施設設備の老朽化は進んでいる。①の有形固定資産減価償却率は平均値を下回っているが、②の器械備品減価償却率は平均値を上回っている。器械備品は老朽化が激しいため、今後も計画的な更新に努めていく。③の1床当たりの有形固定資産は平均値を下回り、ほぼ横ばいで推移している。設備投資については必要性、適切な規模及び適切な時期を十分検討し行っていく。

全体総括

新型コロナウイルスコロナの影響による診療制限により病床利用率は改善しなかったが、入院患者１人１日当たり収益は増加傾向である。経営の健全化のためには、今後も地域の医療機関、介護施設や行政等との連携強化を図り、さらなる患者確保に取り組む必要がある。また、五島地域は、人口減少が著しく、少子・高齢化も急速に進行しており、患者の医療ニーズも変化してきていることから、将来を見据えた医療提供体制の構築が必要である。今後も当院では高額な施設設備、医療機器の更新が予定されており、資金収支の悪化が見込まれる。資本的支出の増加は減価償却費を増加させ、経常収支を悪化させるため、維持管理・更新等に係る費用の縮減・平準化を図る必要がある。

出典：経営比較分析表,

同類型区分