春日那珂川水道企業団：末端給水事業の経営状況（2017年度）

①継続的に単年度収支が黒字を示す100％を超えて経営できておりますが、水源問題により受水費で約2.5億円の支出増となっており、平成29年度は東隈浄水場の改良による旧施設の除却費を計上したため、一時的に厳しい経営状態になっております。より一層の経費削減を行い、効率的な運営に努めていきます。②累積欠損金や不良債権は発生しておりません。③100%を大きく上回っているため支払能力は十分備えていると言えますが、年々流動比率が下降しており、経営状況が厳しくなっていることが表れております。④給水収益の減少傾向や国庫補助金等の見込みがないことから企業債の縮小が厳しくなりました。これからも必要な老朽管等の更新を行うために、水源確保後は経営改善を図り、投資の規模や料金水準の適正化につなげていきたいと考えております。⑤100%を大幅に下回る結果となりました。給水にかかる費用が給水収益以外の収入で賄われていることになります。東隈浄水場の改良事業に伴う旧施設の除却費等もあり、給水原価の上昇は一時的なものと考えられますが、今後も水源開発による支出が見込まれるため、より一層の経費削減に努めていきます。⑥東隈浄水場解体等の一時的な費用計上によるものですが、もともと類似団体や全国平均と比較しても給水原価が高めであるため、維持管理費の削減など、経営改善を行っていく必要があります。⑦全国平均値や類似団体平均値に比べ高い状況なので効率的に施設が利用されているといえます。水源確保後はさらに有効に利用できるものと思います。⑧漏水などが少なく、配水量が水道使用量に結びついています。水源確保後は老朽管工事を計画的に進めていく経営ができるかが課題となります。

①東隈浄水場施設改良事業の完了により、類似団体に比べ低くなりましたが、今後も引き続き長寿命化計画等に取り組み、更新の財源確保に努めていく必要があります。②管路経年化率は、類似団体に比べ非常に低い状態ですが、徐々に上昇してきています。③若干の回復は見られますが、老朽管更新が進んでいない状況です。水源問題により財源や人員を割いていることが一因ですが、そのような中でも一定の計画を持ち更新を行っていかなくては後年度に大きな問題になってくると推測されます。